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2025-12-22 发布于辽宁
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园林绿化施工进度管理表模板.docx

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园林绿化施工进度管理表模板

一、引言：为何进度管理是园林绿化施工的生命线？

在园林绿化工程领域，项目的成功与否，很大程度上取决于施工进度的有效控制。一片生机盎然的绿地、一处巧夺天工的景观，背后是无数道工序的精密衔接与高效推进。园林绿化施工因其涉及土方、水电、苗木、硬质景观等多个专业，且受气候、土壤、苗木生长特性等自然因素影响较大，进度管理的复杂性不言而喻。一份科学、详尽且具备实操性的施工进度管理表，便是驾驭这种复杂性、确保项目按期保质完成的核心工具。它不仅是施工组织的蓝图，更是沟通协调的语言，资源调配的依据，以及风险预警的前哨。

二、园林绿化施工进度管理表模板的构成要素详解

一份合格的园林绿化施工进度管理表，绝非简单的任务罗列与时间标注，它需要系统性地整合项目各方面信息。以下将详细阐述其核心构成要素，旨在提供一个普适性强、可灵活调整的模板框架。

（一）项目基本信息栏

此部分位于表格最前端，用于清晰界定项目的基本属性，是管理表的“身份标识”。应包含：

*项目名称：准确填写园林绿化项目的全称。

*项目编号：若公司有统一编号规则，填写项目对应编号，便于档案管理与追溯。

*建设单位/业主：项目的委托方。

*施工单位：具体承担施工任务的单位。

*监理单位（若有）：负责施工监督的单位。

*项目负责人/项目经理：施工单位现场总负责人。

*计划开工日期：根据合同或总体计划确定的起始日期。

*计划竣工日期：根据合同或总体计划确定的完成日期。

*项目总工期：计划竣工日期与计划开工日期之间的总时长。

*编制日期：本进度管理表的编制时间。

*编制人/部门：通常为项目技术负责人或施工员。

（二）核心进度计划与跟踪表（表格形式呈现）

这是进度管理表的主体部分，建议采用表格形式，清晰直观。以下为表格各列的说明：

序号

任务编号

工作任务名称

所属分部分项工程

工作内容简述(可选)

计划开始时间

计划完成时间

计划工期(天)

负责人

前置任务

资源需求(人力/机械/材料)

实际开始时间

实际完成时间

实际工期(天)

当前进度(%)

偏差分析与措施

备注

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GZ-001

施工准备

准备阶段

图纸会审、方案交底

YYYY-MM-DD

张三

技术人员、管理人员

GZ-002

场地清理与平整

土方工程

杂草清除、场地找平

YYYY-MM-DD

李四

GZ-001

挖掘机、人工

...

GZ-NNN

竣工验收与资料归档

收尾阶段

现场清理、资料整理

YYYY-MM-DD

王五

...

各专业负责人

列项说明：

*序号：表格行的自然编号。

*任务编号：对每一项具体工作任务进行的唯一编码，便于查阅、沟通和追踪。可按分部分项工程+流水号编制。

*工作任务名称：具体的施工工序或工作内容，应简洁明了，例如“乔木种植”、“园路铺装基层”。

*所属分部分项工程：标明该任务属于哪个大的工程类别，如“土方工程”、“给排水工程”、“种植工程”、“硬质景观工程”等，便于归类和汇总。

*工作内容简述(可选)：对任务名称的补充说明，明确具体工作范围。

*计划开始/完成时间：根据施工组织设计和合同要求，为每项任务设定的起始和结束日期。

*计划工期(天)：完成该项任务计划所需的工作日天数。

*负责人：明确该项任务的直接责任人，通常为施工班组组长或技术员。

*前置任务：指该项任务开始前必须完成的紧前任务编号，用于体现工序间的逻辑关系（如“种植土回填”必须在“土方造型”之后）。

*资源需求(人力/机械/材料)：完成该项任务预计需要投入的主要人力资源（工种、数量）、机械设备（种类、台数）和关键材料（品种、规格、数量）。此列可

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