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仓库半成品出入库管理方法
1、目的为了规矩本公司半成品的搬运、储存、包装、保管及发料管制，以达成公司品质目标，
确保在库成品的数量准确及满足客户关切的需求，特制定本程序。
2、范围本程序适用于公司一切成品的搬运、储存、包装、保管及发货的一切活动的控制。
3、职责3.1品技部负责产成品的试验工作，并且且作好试验标识；
3.2生产部负责《产成品入库单》的填写，并且且确保数据的正确。
3.3成品仓仓管员负责一切成品的入库验收、储存、保管及发货。
4、作业流程4.1成品入库流程：
4.1.1生产车间包装完成的产成品，作好产成品的相应标示（名称，数量），在品技部试验合格后，方可到成品仓库入库。
生产车间在成品入库前手写一式三联的《产成品入库单》，产成品和《产成品入库单》一同交到成品仓仓管员手中，否那么不予入库。《产成品入库单》上应首先有品技部试验员和生产车间入库人员的签字。
成品保管员应认真核关于〈产成品入库单〉上的客户产品编码、产品名称、定单号、箱数/每托盘、制造单号和试验员签名等是否齐完；是否与《产品入库单》上的名称、数量相符。保管员签字确认后，交仓库记账员进行审核。
在成品保管进程中，相关人员应关于成品中的一切标识予以保护，防止包装破损或产品损伤。
成品仓库内在成品保存期间，按不同客户、不同品种分区域分类保管。
除非两种产成品可以很容易区分开，否那么不允许放在同一托盘上入库，关于在同一托盘上的物料，应分开作好标识，严格区分。
4.2成品出库流程：
4.2.1客服部或市场代表将〈发货清单〉交给仓库记账员，由记账员在ERP系统中核关于是否有关于应的销售订单号。签字确认后交成品保管员发货，发货准备时间为一个工作日。
4.2.2成品保管员按《发货清单》要求，将产品存放到待发区准备发货。在准备进程中应认真核关于产品名称、数量、规格和客户等发货信息的正确性，并且且应认真核关于总发货件数。同一规格产品放在一起。
4.2.3在出货、装车进程中，现场应有订单经理、OQC现场监督（缺一不可），方可进行发货。在成品发货装车时,由保管员和OQC最终确认出货的品种、规格、数量、批次和发货地点等内容，在搬运中用叉车和手铲车把箱子堆码整齐，并且且小心搬运，使包装箱上的标签等不受损伤。
4.2.4关于于货物的装箱和堆码，应事先询问订单经理有无特殊要求，确认后方可进行装卸和运输。在装箱时，
应遵循“同一物料一次性装箱完成。不要分箱装。”的原那么。
4.2.5发货前应认真核关于包装箱上的包装数量，同《发货登记表》进行核关于。
4.2.6发货时保管员应登记装柜时的托盘数量，每一个托盘上的箱数,并且且统计总箱数和件数.
4.2.7发货后，保管员将《发货清单》连同《发货登记表》一起交仓库记账员打印《销售出库单》。出库单应有订单经理签字方可奏效。
4.2.8具体详见〈成品出货管理方法〉。
5、参考文件文件号
文件号
文件号表单号工程名称仓库管理程序
文件号
表单号
成品出货管理方法6、记录
工程名称〈产品入库单〉
〈销售出库单〉7、附件
领料单
产成品入库单
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制定：仓储部
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