企业库存控制计划.docxVIP

库存控制(inventorycontrol)又称库存管理，库存管理主要是：与库存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生产运作。仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象是库存工程，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品，以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区，到达缓和用户需求与企业生产能力之间，最终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。库存(inventory)一词的定义是：“以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等”。狭义是“仓库里存放东西”，而广义：库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲置资源。不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种：一、持有库存一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求.维护企业声誉，巩固市场的占有率。

二、库存控制保持合理库存库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能到达要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。

三、“零库存”主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项高效库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。

第一节库存控制及相关概念1.8库存管理方面的评价指标

■库存周转率库存管理工作基本指标

■库存周转率

库存与销售比(StockV.S.Sales)口库存金额(KRMB；

0Jul-02AuE-02Sep-0Z)ct-02iov02Dec-02Jan-03Feb_03(ar-03Apr-03(ay-03Jun-03

700006000(1

500011400011

3000(1200011

100011

库存管理工作基本指标

库存管理工作基本指标(3)

1.8库存管理方面的评价指标■不良库存率比方说半年以上一年以内未提库存死库存率比方说一年以上未提库存

第二节（再）订货点技术4（再）订货点技术订货点和平安库存的误解?是适用于独立需求

类型库存控制的

第二节（再）订货点技术

4

（再）订货点技术

订货点和平安库存的误解?

唯一方法.

第二节（再）订货点技术（再）订货点技术的一种学习方法和应用技巧

确定分析和随机分析■确定型，比方单位时间内的需求量均匀稳定、而且是确定不变的需求。

■随机型，比方指单位时间内的需求量随机变化、时大时小、没有一个确定的值的需求。

020406080100120140160180事件标准偏差服务水平：95%

020406080100120140160180事件

标准偏差

服务水平：95%

正态分布

第二节（再）订货点技术订货点技术的原理

■控制订货，就是控制订货参数。最主要的订货参数有两个，一是订货时机，二是订货数量。

■（再）订货点，就是仓库必须发出订货的警戒点（数量或时间）。我们可以把库存下降到某一个特定的水平，叫做（再）订货点，也可以把某一个确定的事件作为（再）订货点.前者用在定量订货法（EOQ模型）中，后者用在定期订货法（固定订货周期法）中。

第二节（再）订货点技术

EOQ模型中的数学描述

Q1,订货点，Q：订货批量

R,需求速率（单位时间需求量）

T,订货（采购）提前期（leadtime）

A,每次订货或生产准备本钱

V,每件商品的价值W,每件商品的单位时间持有本钱占商品价值百分比（％）S=V*W（单位时间库存本钱）

a,库存保险系数（平安系数）

Qs,保险库存（平安库存）

第二节（再）订货点技术

库存保险系数a（平安系数）表P：库存满足率,q:缺货率，P+q=1

a

0.0

0.13

0.26

0.39

0.54

P

0.5

0.55

0.60

0.65

070

Q

0.5

045

0.40

0.35

0.30

a

0.68

0.84

1.00

1.04

1.28

P

075

0.80

0.84

0.85

0.90

Q

0.25

0.20

0.16

0.15

0.10

a

1.65

1.75

188

2.00

2.05

P

0.95

0.96

0.97

0.977

0.98

Q

0.05

0.04

0.03

0.023

0.02

a

233

2.40

3.00