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公司发展的建议书5篇

公司发展的建议书1

从整个企业的运营角度而言，如果用一个词语来简单形容的话

那就是“开源节流”。其中，外部方面包括市场的拓展、订单的跟

踪以及客户的维护等就好比是“开源”，而内部的管理，包括具体

流程的改造优化、制度的规范、人事的管控，后勤的服务等就好比

是“节流”。做生意就是要做到既能“开源”又能“节流”，外部

的销售额、利润额、市场占有率等硬性指标是前提，而内部的流程

化、秩序化、制度化、规范化运作是基矗只有外部市场打开了，才

能更好地引导内部整顿，提升士气军威。司样的道理

该用户很懒，什么也没介绍

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