- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
监理的电子简历
监理工程师电子简历
个人基本信息
-姓名:张明
-性别:男
-年龄:42岁
-电话:138-xxxx-xxxx
-邮箱:zhangming@监理工程师.com
-工作年限:18年
教育背景
-2002.09-2006.07某某建筑工程学院土木工程专业本科
-2010.09-2012.07某某大学工程管理专业硕士
-2015.06国家注册监理工程师资格证书
-2018.06一级建造师资格证书(建筑工程专业)
-2020.06PMP项目管理专业人士资格认证
专业资格认证
-国家注册监理工程师
-一级建造师(建筑工程)
-PMP项目管理专业人士
-安全生产管理人员B证
-质量管理体系内审员
-BIM应用能力认证(中级)
工作经历
2006.07-2010.06某某监理公司监理员
-参与某市商业中心项目(建筑面积15万平方米,总投资8.5亿元)监理工作
-负责现场质量检查,累计完成检查记录1200余份
-协助总监处理设计变更35项,节约成本约200万元
-参与编制监理规划及实施细则8份
-协调解决现场技术问题67个,确保工程进度按计划推进
2010.07-2015.06某某监理公司专业监理工程师
-负责某高端住宅小区项目(建筑面积28万平方米,总投资12亿元)监理工作
-编制专项监理方案12份,优化施工工艺,提高施工效率15%
-组织质量专题会议42次,解决质量隐患89项
-审核施工组织设计及专项施工方案36份
-参与验收分部分项工程215个,合格率100%
-处理工程索赔及变更事项23项,节约成本约350万元
-编写监理月报、周报等文档156份
2015.07-2019.06某某监理公司总监理工程师代表
-负责某市地标性商业综合体项目(建筑面积45万平方米,总投资25亿元)监理工作
-管理监理团队28人,协调设计、施工、业主等多方关系
-审核工程款支付申请48份,累计金额约3.2亿元
-处理重大技术难题15项,提出合理化建议32条
-组织安全专项检查24次,发现并整改安全隐患136项
-参与工程竣工验收,项目获省级优质工程称号
-编制项目管理计划及风险应对方案,确保项目按时交付
-协调解决合同争议8项,避免经济损失约500万元
2019.07-至今某某工程咨询有限公司项目总监理工程师
-负责某省级医院新院区项目(建筑面积32万平方米,总投资18亿元)监理工作
-全面负责项目监理工作,管理监理团队35人
-编制项目监理规划及实施细则25份
-组织质量、安全、进度专题会议68次
-审核施工组织设计及专项方案45份
-处理设计变更及工程签证52项,节约成本约680万元
-参与项目BIM技术应用,提升协同效率20%
-编写监理月报、周报等文档220份
-协调解决跨专业施工冲突43项
-组织分部分项工程验收280个,合格率100%
-参与项目竣工验收,获国家级优质工程称号
专业技能
质量控制
-熟悉建筑工程质量验收规范及标准,掌握质量检测方法
-具备编制质量保证体系及质量控制计划的能力
-能够识别质量通病并提出预防措施
-熟悉各类建筑材料性能及检测要求
-具备质量事故分析及处理能力
安全管理
-熟悉安全生产法规及标准规范
-具备编制安全专项方案及应急预案的能力
-能够识别施工现场安全隐患并提出整改措施
-具备安全事故调查及处理经验
-熟悉安全文明施工标准及要求
进度管理
-熟悉进度计划编制及控制方法
-具备运用P6、Project等软件进行进度管理的能力
-能够分析进度偏差并提出调整措施
-熟悉关键线路法及网络计划技术
-具备协调各方资源确保工期的能力
成本控制
-熟悉工程造价构成及计价规范
-具备审核工程量清单及预算的能力
-能够分析成本偏差并提出控制措施
-熟悉工程变更及签证管理流程
-具备工程造价审核
您可能关注的文档
- 《小兵张嘎》观后感.docx
- 人事部心得体会.docx
- 人教版一年二期数学教研组计划.docx
- 优秀团员个人事迹.docx
- 作文丑小鸭与我.docx
- 保健员个人总结.docx
- 前台实习工作总结.docx
- 医院人员外出学习总结.docx
- 商场营业员个人简历.docx
- 房屋装修全包的合同.docx
- 急性肾功能衰竭综合征的肾血管介入性诊治4例报告并文献复习.docx
- 基于血流动力学、镇痛效果分析右美托咪定用于老年患者髋部骨折术的效果.docx
- 价格打骨折 小心统筹车险.docx
- 交通伤导致骨盆骨折合并多发损伤患者一体化救治体系的效果研究.docx
- 多层螺旋CT与DR片诊断肋骨骨折的临床分析.docx
- 儿童肱骨髁上骨折后尺神经损伤恢复的预测因素分析.docx
- 康复联合舒适护理在手骨折患者中的应用及对其依从性的影响.docx
- 机器人辅助老年股骨粗隆间骨折内固定术后康复.docx
- 超声辅助定位在老年髋部骨折患者椎管内麻醉中的应用:前瞻性随机对照研究.docx
- 两岸《经济日报》全面合作拉开帷幕.docx
原创力文档


文档评论(0)