中建XX局战略性新兴产业培育方案.pdf

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中建XX局战略性新兴产业培育方案

(2024-2025年)

战略性新兴产业(以下简称“战新产业”)是指以重大

技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发

展具有重大引领带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、

成长潜力大、综合效益好的产业。

为全面落实国企改革深化提升行动和国务院国资委有

关专项工作的部署,深入实施中建集团布局发展战新产业的

指导意见,加快我局战新产业发展步伐,推动统筹管理、梯

度培育、科技引领、产品推广等举措落地,特制定本方案。

一、总体思路

(一)指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完

整、准确、全面贯彻新发展理念,把握新时代新征程国资央

企新使命新定位,以加快建设世界一流企业为牵引,以推动

高质量发展为主题,以提高企业核心竞争能力和增强核心功

能为重点,服务支撑集团“一创五强”战略目标和“一六六”

战略路径,锚定集团高质量发展“顶梁柱”定位,大力推进

“637”战略布局,形成第一曲线稳中求进、第二曲线快速

增长、第三曲线蓄势待发的发展格局,加快发展战新产业,

全力打造强优高大新八局。

(二)基本原则

1.战略导向。服务国家和集团发展战略,顺应建筑业工

业化、智能化、绿色化发展趋势,加快战新产业布局;持续

丰富“建筑+”内涵,发挥科技赋能和创新引领的示范作用,

统筹战新业务差异化布局。

2.价值创造。按照产品化、产业化、市场化目标,加快

培育市场竞争力强的核心产品,积极探索战新产业与传统产

业融合发展的新模式新路径,建立适合战新产业发展的体制

机制,形成资源保障和价值创造的良性循环。

3.开放协同。营造创新氛围,调动各级子企业的积极性,

鼓励各单位百花齐放、差异化发展;发挥规模体量大、应用

场景多优势,加强与外部市场在技术、人才、资本等方面全

方位合作,构建内外畅通的战新产业生态圈。

4.扶优扶强。加强对重点业务、优势单位的支持力度,

给予更多保障、更大空间,打造引领行业的新技术、新装备、

新材料和新工艺,加快培育专精特新“小巨人”企业乃至制

造业单项冠军企业。

(三)主要目标

坚持渐进式和突破式路径齐抓并进。渐进式路径围绕主

业,侧重固链强链,优化升级管理机制,聚集战新产业势能;

突破式路径面向未来,侧重延链补链,审慎选择相关领域方

向,谋求战新产业快速增长,打造一批具有强大辐射带动作

用的战新产业增长极。

到2024年,战新产业营收占比底线目标为8%,绝对值

底线目标为440亿元。

到2025年,战新产业营收占比底线目标为11%,绝对值

底线目标为660亿元。

二、重点方向

结合行业趋势、市场需求和国家战新产业导向,侧重布

局与建筑行业生态相关的前沿技术,支撑我局成为现代产业

链链长。现阶段重点领域为新能源、节能环保、新一代信息

技术、高端装备制造、新材料及相关服务业等领域中与建筑

业关联度较高的六大发展方向,形成业务协同和产业集群。

(一)新能源产业

重点方向:持续巩固光伏发电、风力发电等新能源施工

业务优势,积极延伸布局新能源投资运营、储能、智慧用能

等业务。

业务策略:新能源产业正处于高速发展期,与我局建造

主业密切相关,是成长性最高、发展潜力最大的战新业务。

深入贯彻国家绿色发展的理念,通过加大新能源产业施工、

投资与开发,参与构建多轮驱动的新型能源供应消费体系,

努力成为能源发展方式转变的主力军。

发展目标:到2025年,新能源业务营业收入不低于400

亿元,形成清晰的新能源业务商业模式,打造成熟的新能源

技术专业团队,延伸设计、投资、运营能力,分布式光伏资

产运营规模力争突破500MW,打造年销售额过亿的高附加值

核心科技产品不少于3款,成为业内领先的建筑“一站式”

综合能源管理解决方案提供商。

牵头部门:基础设施事业部牵头新能源施工业务;投资

管理部牵头新能源投资运营业务;工程研究院牵头智慧用能

解决方案、储能业务等产品化。

(二)节能环保产业

重点方向:在做好节能工程、环保施工等基础上,积极

布局土壤污染修复、水环境综合治理、盐碱地改良、固废处

置与资源化利用等。

业务策略:通过抢抓政策机遇,积极创新EOD等投资模

式带动节能环保重大

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