华北集团招聘笔试题目及答案.docVIP

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华北集团招聘笔试题目及答案

单项选择题(每题2分,共20分)

1.下列哪种不是常见的企业组织结构?

A.直线制

B.矩阵制

C.网络制

D.分散制

答案:D

2.企业核心竞争力的特征不包括?

A.独特性

B.可模仿性

C.价值性

D.延展性

答案:B

3.下列属于短期决策的是?

A.投资决策

B.生产决策

C.设备更新决策

D.新产品研发决策

答案:B

4.市场营销的核心是?

A.生产

B.分配

C.交换

D.促销

答案:C

5.财务管理的目标是?

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.收入最大化

D.成本最小化

答案:B

6.下列不属于人力资源管理职能的是?

A.招聘

B.培训

C.销售

D.绩效考核

答案:C

7.企业战略层次不包括?

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.员工层战略

答案:D

8.市场细分的依据不包括?

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.产品因素

答案:D

9.管理的首要职能是?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

10.下列哪种市场结构中企业数量最少?

A.完全竞争

B.垄断竞争

C.寡头垄断

D.完全垄断

答案:D

多项选择题(每题2分,共20分)

1.企业的社会责任包括?

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

答案:ABCD

2.市场营销组合的4P包括?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案:ABCD

3.人力资源管理的基本原理有?

A.要素有用原理

B.能位对应原理

C.互补增值原理

D.动态适应原理

答案:ABCD

4.企业战略的特点有?

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

答案:ABCD

5.财务管理的内容包括?

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

答案:ABCD

6.常见的激励理论有?

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.亚当斯公平理论

答案:ABCD

7.影响企业定价的因素有?

A.成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.政策法规

答案:ABCD

8.企业的组织文化包括?

A.物质层

B.制度层

C.行为层

D.精神层

答案:ABCD

9.管理的职能包括?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:ABCD

10.市场调研的方法有?

A.观察法

B.询问法

C.实验法

D.文案调查法

答案:ABCD

判断题(每题2分,共20分)

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。()

答案:错误

2.市场营销就是推销。()

答案:错误

3.人力资源是第一资源。()

答案:正确

4.企业战略一旦制定就不能改变。()

答案:错误

5.财务管理只与财务部门有关。()

答案:错误

6.激励就是奖励。()

答案:错误

7.市场细分是目标市场营销的基础。()

答案:正确

8.管理是一种艺术,没有规律可循。()

答案:错误

9.组织文化对企业只有积极作用。()

答案:错误

10.企业可以不考虑社会责任。()

答案:错误

简答题(每题5分,共20分)

1.简述企业核心竞争力的内涵。

答:企业核心竞争力是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在市场竞争中处于优势地位的能力。具有独特性、价值性、延展性等特征,是企业长期积累形成的竞争优势源泉。

2.市场营销组合4P策略是什么?

答:4P策略包括产品、价格、渠道、促销。产品指企业提供的商品或服务;价格是产品价值货币表现;渠道是产品从生产者到消费者的途径;促销是企业传递信息、促进销售的手段。

3.人力资源管理的主要内容有哪些?

答:主要内容有招聘,吸引合适人才;培训,提升员工能力;绩效管理,评估工作表现;薪酬管理,提供合理报酬;劳动关系管理,处理员工与企业关系。

4.简述企业战略的制定步骤。

答:先进行战略分析,研究内外部环境;接着确定战略目标;然后制定战略方案,提出多种选择;最后评价和选择方案,选出最优战略。

讨论题(每题5分,共20分)

1.讨论企业如何平衡经济效益和社会责任。

答:企业可将社会责任融入战略,如绿色生产提升形象促效益。参与公益活动虽有成本,但能获社会认可和客户信任。依法经营、保障员工权益,可提高效率,实现经济与社会目标共赢。

2.分析互联网对企业市场营销的影响。

答:互联网拓宽营销渠道,如电商平台。降低营销成本,精准触达目标客户。便于收集消费者数据,实现个性化营销。但也带来竞争加剧、信息传播快易

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