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供应商管理合作规范
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供应商管理合作规范
（一）供应商准入与评估标准的确立
供应商管理合作规范的首要环节是建立科学、透明的准入与评估标准。这不仅是确保合作质量的基础，也是防范潜在风险的第一道防线。准入标准应涵盖供应商的资质、财务状况、技术能力、生产规模、质量管理体系、过往业绩及商业信誉等多个维度。企业需设立专门的供应商准入会，由采购、技术、质量、财务及法务等部门代表组成，对潜在供应商进行综合评审。评审过程应避免主观臆断，尽可能采用量化的指标体系，例如，对财务状况设定具体的资产负债率、流动比率等门槛值，对技术能力设定明确的专利数量、研发投入占比等考核
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