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净水销售工作总结5篇范文

净水销售工作总结2

20__年，营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下，以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务，对公存款__万元，比年初净增__万元，日均存款__万元，储蓄存款净增__万元。现就一年来的工作小结以下：

一、凝聚人心，铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点，所以，我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作则，加强学习，做学习经典的提倡者、组织者，更是实践者。为人师表，清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。在工作中一直坚持公平、公正标准、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。激励员工多提意见，只要是合理的就采纳。充分调动员工参加的主动性。在业绩分配的敏感问题上，实施公开化，增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工__名，其中党员__人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为主要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析，统一认识确保每一位党员就是一支标杆，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下，主动培养后备力量，吸收优异员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和__市国家行政机关的号召，主动投入到创建“文明诚信”窗口的活动中，将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法，__和《__日报》已作了相关报道。

1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机，经常性组织员工学习《__银行员工基本素养和服务行为规范》、《__银行营业规范化服务标准》、等规章制度，不停规范员工的服务言行，促使员工严格恪守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，提倡“专心”服务，把用户当亲戚、当朋友。员工__在柜面服务中，能够标准使用“三声、两站、一微笑”，数次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考评激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考评内容，增强了员工忧患意识，提升员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考评机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点责任人评议管库、提解员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进，按季给予奖励。四是设置了优质文明服务奖励基金，表彰先进，鞭策落后。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初，主任室依照支行市场为导向，以服务为伎俩，以客户为中心的精神，结合营业部详细情况，确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思绪。锁定目标，不达目标不罢休。

1、全方面理顺营业部开户单位情况建立大户台帐，定时走访。当代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部依照不一样的客户推行个性化服务，对__医院、__企业、__等大客户继续实施上门服务，向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。现在，已开立网上银行__户。

2、拼服务、情胜一筹__管理企业是我x月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一个职业的敏感性，当主任室得知__商人__x等__名老板筹集资金准备__集团产权时，马上多探询并与__等人取得取系，向他们介绍我行的服务和结算优势，用真诚赢得__人的信任。x月x日决定来我部开户，并打入注册资金__万。净水销售工作总结3

本人自去年年底受聘于企业市场营销部以来，在领导的正确领导下，主动展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。回首这一年来的工作，尽管市场营销部为企业的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。在企业工作一年来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获，也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足，以下是自己对一年来工作方面的总结。

一、市场调研

__行业市场信息主要经过网络、媒体中展开搜集，主要是经过__行业、__相关行业、__口碑等信息中搜集。渠道包含：__机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。

项目信息包含拟建、在建工程项目，按照功效分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等深入调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。另外，项目信息需要确保其准确性和时效性。对于市场调研搜集到的已经在业务拓展中包括到的全部信息按照竞