齐齐哈尔医学院《工程项目管理与经济决策方法》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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齐齐哈尔医学院《工程项目管理与经济决策方法》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程质量管理中，有关质量控制的工具和技术，以下哪种阐述是最全面的？（）

A.质量控制常用的工具和技术包括统计抽样、控制图、检查表、鱼骨图等。统计抽样用于抽取样本进行检验，控制图用于监控过程的稳定性，检查表便于收集和整理数据，鱼骨图用于分析问题的根本原因。综合运用这些工具和技术，可以有效地发现和解决质量问题

B.质量控制只需要靠肉眼观察，不需要使用工具和技术

C.质量控制的工具和技术都很难用，实际效果不好

D.质量控制只要用一种工具和技术就行，不需要多种结合

2、一个大型基础设施项目在建设过程中，涉及到多个利益相关方，包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中，以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突？（）

A.定期召开项目进展通报会，向各方发布项目的最新情况

B.建立专门的沟通平台，方便各方随时交流和反馈问题

C.针对不同利益相关方的需求，制定个性化的沟通策略和方案

D.设立投诉渠道，及时处理各方的意见和不满

3、对于一个复杂的工程项目，有效的信息管理能够提高决策的科学性和项目的执行效率。以下哪种信息管理工具或系统在整合和分析项目数据方面的能力最强？（）

A.传统的电子表格软件（如Excel）

B.专门的项目管理软件（如PrimaveraP6、MicrosoftProject）

C.企业资源规划（ERP）系统

D.基于云计算的项目协作平台

4、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法，不正确的是（）

A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程，为质量管理提供指导

B.质量控制通过检验、测试和评估等手段，确保项目的过程和成果符合质量要求

C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，通常由外部机构进行认证

D.质量管理只需要关注项目的最终成果，而过程中的质量问题可以在后期进行整改

5、在工程文档管理中，确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目，产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱？（）

A.没有建立统一的文档编号和分类体系

B.定期对文档进行审核和更新，确保其准确性

C.指定专人负责文档的收集、整理和存档

D.使用电子文档管理系统，方便检索和共享

6、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队成员的工作积极性和绩效至关重要。以下关于激励机制的描述，不正确的是（）

A.激励机制可以包括物质激励和精神激励，如奖金、晋升、表彰等

B.激励应根据团队成员的个人需求和工作表现进行个性化

7、在一个大型商业综合体项目的策划阶段，需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好？（）

A.问卷调查，广泛收集消费者的意见和反馈

B.焦点小组讨论，邀请有代表性的消费者进行深入交流

C.案例分析，研究类似商业项目的成功经验和失败教训

D.大数据分析，挖掘相关消费数据中的潜在信息

8、在工程项目的信息管理中，以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率？（）

A.电子邮件

B.项目管理软件

C.视频会议

D.移动应用程序

9、在工程质量管理中，以下哪种统计方法常用于分析生产过程中的质量波动？（）

A.排列图

B.亲和图

C.矩阵图

D.关联图

10、在工程风险管理中，风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险，以下哪种情况表明风险可能正在恶化？（）

A.风险发生的概率降低

B.风险造成的损失减少

C.风险的预警指标超出阈值

D.风险应对措施的效果良好

11、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响，以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突？（）

A.调整活动的开始和结束时间，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加关键路径上活动的资源投入，加快