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湖北省专升本（管理学）模拟试卷16

一、单项选择题本（题共30题，每题7.0分，共30

分。）

1、一个组织的（）可以做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。

使命

A、

战略

B、

宗旨

C、

政策

D、

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

2、解决直线与参谋问冲突的主要方法是（）。

A、赋予直线管理人员参谋职权

B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C、允许直线人员压制参谋人员

D、把直线与参谋的活动结合起来

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

3、中层管理者比低层管理者更多地依靠（）。

A、正式权力与沟通技巧

B、个人权力与技术技能

C、人际关系技能与技术技能

D、技术技能

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

4、关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪种说法最好（）。

A、只适用于营利性工业企业

B、普遍适用于各类组织

C、只适用于非营利性组织

D、只适用于营利性组织

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

5、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思

想活动的方针和一般规定，这就是（）。

A、策略

B、目标

C、政策

D、预算

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

6、以组织产品、地域和服务对象等为基础，把组织划分为若干单位而组成的组织

结构，称为（）。

A、事业部制组织结构

B、矩阵制组织结构

C、纯粹直线制组织结构

D、职能制组织结构

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

7、罗伯特，豪斯认为存在四种领导方式（）。

A、指导型；支持型；参与型；成就型

B、指示型；推销型；参与型；授权型

C、专权独裁式；开明专制式；协商式：参与式

D、专制型领导；民主型领导；自由放任型领导；替代型领导

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

8、有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉*这反映了他们过去曾拥有的

职权是下列哪种职权（）c

A、专长权

B、个人影响权

C、法定权

D、个人感召权

标准答案.C

知识点露斤：暂无解析

9、对于有效控制的要求，下列说法正确的是（）。

A、适时控制要求在发生偏差之前就能迅速作出检测和反应

B、适度控制要求控制系统在范围和时间上恰到好处

C、客观控制要求管理人员富有验

D、弹性控制要求具有灵活性

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

10、预算最大的缺陷是（）。

A、容易导致偏差过大

B、容易导致本位主义

C、容易导致掩盖效能低下的缺点

D、缺乏灵活性

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

11、管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（）。

A、缩短上下级距离

B、信息纵向流通快，管理费用低

C、管理严密、分工明确、上下级易于协调

D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

12、企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。

A、设法消除

B、严加管制

C、善加引导

D、积极鼓励

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

13、某公司设有：一名总理、一名主管生产的副总理、一名主管营销的副总

理和一名主管财务的总理。则该公司的组织结构是按（）。

A、区域划分部门

B、职能划分部门

C、顾客划分部门

D、流程划分部门

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

14、不同管理层次存在主要是因为（）。

A、可使组织灵活适应环境因素的变化

B、管理幅度的存在

C、管理艺术的要求

D、有利于沟通联络

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

15、能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是（）。

A、设置代理职务

B、设立助理职务

C、工作轮换

D、工作丰富化

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

16、x理论是对（）假设的理论概括