- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年7月国开(中央电大)专科《管理学基础》期末考试试题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.什么是管理的首要职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.领导与管理的区别在于什么?()
A.领导注重人际关系,管理注重效率
B.领导注重结果,管理注重过程
C.领导注重结果,管理注重效果
D.管理注重人际关系,领导注重效率
3.下列哪个选项不是决策的要素?()
A.目标
B.方案
C.时间
D.风险
4.组织结构的类型不包括以下哪个选项?()
A.直线制结构
B.部门制结构
C.分支制结构
D.职能制结构
5.沟通的障碍中,哪一项不是主要障碍?()
A.语言障碍
B.结构障碍
C.文化障碍
D.个人障碍
6.激励的三大理论不包括以下哪个选项?()
A.马斯洛需求层次理论
B.赫兹伯格双因素理论
C.弗鲁姆期望理论
D.马奇需求理论
7.下列哪一项不是控制的基本过程?()
A.制定标准
B.实施计划
C.监测绩效
D.比较结果
8.战略管理的过程不包括以下哪个阶段?()
A.环境分析
B.目标设定
C.战略选择
D.执行计划
9.企业文化的核心是什么?()
A.价值观
B.管理制度
C.行为规范
D.组织结构
10.组织变革的阻力主要来自哪里?()
A.组织内部
B.组织外部
C.领导层
D.员工
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是影响领导效能的因素?()
A.领导者的个人品质
B.领导者的知识水平
C.组织文化
D.组织结构
12.以下哪些是制定战略计划的关键步骤?()
A.环境分析
B.目标设定
C.制定战略
D.实施计划
13.以下哪些是组织变革的常见阻力来源?()
A.员工的抵触情绪
B.组织结构的限制
C.领导层的犹豫不决
D.外部环境的干扰
14.以下哪些是有效沟通的要素?()
A.明确的信息内容
B.适当的沟通渠道
C.有效的反馈机制
D.适当的沟通时间
15.以下哪些是人力资源管理的主要职能?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬福利管理
三、填空题(共5题)
16.管理学的基础理论之一是马斯洛的需求层次理论,该理论将人的需求分为五个层次,分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和______。
17.在决策过程中,决策者面临的风险分为可接受风险、可规避风险和______。
18.组织结构的设计应遵循的原则之一是______,即组织的结构应与组织的战略目标相匹配。
19.领导力五要素中的“______”是指领导者对团队成员的激励和指导能力。
20.有效的沟通应遵循的原则之一是______,即信息的发送者应确保信息内容清晰、准确。
四、判断题(共5题)
21.在直线制组织结构中,管理职能由一个领导者承担,这种结构适合于小型组织。()
A.正确B.错误
22.在激励理论中,赫兹伯格的双因素理论认为,满意因素与不满意因素都是激励因素。()
A.正确B.错误
23.领导者的决策风格总是与领导者的个性特征密切相关。()
A.正确B.错误
24.组织文化是一个组织内部共同认可并遵循的价值观念和行为准则。()
A.正确B.错误
25.沟通渠道的多样性会减少信息传递的准确性。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要说明什么是战略管理,并列举战略管理的几个关键步骤。
27.在组织变革过程中,可能会遇到哪些常见的阻力?如何克服这些阻力?
28.请解释什么是领导力五要素,并简要说明每个要素的含义。
29.请描述什么是组织文化,并说明组织文化对组织发展的影响。
30.请解释什么是人力资源管理,并列举人力资源管理的主要职能。
2025年7月国开(中央电大)专科《管理学基础》期末考试试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】管理的首要职能是计划,即确定组织的目标和实现这些目标的方法。
2.【答案】A
【解析】领导与管理的区别在于领导更注重人际关系和激励,而管理更注重效率和组织流程。
3.【答案】C
【解析】决策的要素包括目标、方案和风险,时间并不是决策的要素。
4.【答案】
您可能关注的文档
- 2025年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识题库及精品答案.docx
- 2025年九江市高职单招职业技能考前核心试题及答案解析.docx
- 2025年中药治疗执业药师继续教育试题及参考答案.docx
- 2025年中式面点师(初级)复审考试及考试题库含答案参考36.docx
- 2025年上海市闵行(嘉定)区中考二模道德与法治试题.docx
- 2025年一级注册建筑师考试题库附参考答案【培优a卷】.docx
- 2025年【质量员-设备方向-岗位技能(质量员)】模拟考试题及答案.docx
- 2025年PHOTOSHOP题库带答案.docx
- 2025年4月自考《00429教育学(一)》试题和答案.docx
- 2025年1月国开(中央电大)专科《财务管理》期末考试试题及答案.docx
最近下载
- 北斗卫星导航定位系统总结.doc VIP
- 如何制作标书22).pptx VIP
- 卧式单面多轴钻孔组合机床动力滑台的液压系统设计.doc VIP
- (高清版)DB32∕T 4659.2-2024 医院公共卫生工作规范 第2部分:疾控机构医防融合工作指南.pdf VIP
- 2025年中考语文作文猜押:《有一束光照亮我的世界》写作技巧课件.pptx VIP
- (高清版)DG∕TJ 08-2435-2023 市域铁路设计标准.pdf VIP
- Landmark钻井设计软件课件.pptx VIP
- 常见安全生产隐患辨识图册.pptx VIP
- 兰德马克(Landmark)钻井设计软件组成.pptx VIP
- 工程质量风险分级管控清单 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)