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医院总务科月工作汇报
演讲人：
日期:
CONTENTS
目录
01
本月工作概述
02
物资管理专项汇报
03
设备运维工作情况
04
安全管理执行情况
05
环境管理成效
06
下月工作计划
01
本月工作概述
后勤服务完成情况
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食堂卫生检查，提高餐饮质量，优化菜品结构，确保食品安全。
餐饮服务
加强宿舍安全管理，改善住宿环境，提供舒适住宿条件。
宿舍管理
提高保洁标准，确保医院环境整洁，加强医疗废物处理。
保洁服务
01
03
02
加强物资采购和库存管理，确保物资供应稳定。
物资管理
04
医用耗材采购计划
已完成医用耗材采购计划的制定和实施，确保临床科室需求。
垃圾分类工作
推进垃圾分类工作，加强宣传和培训，提高全院垃圾分类知晓率和执行率。
节能减排工作
加强节能管理，推广节能技术和产品，降低医院运行成本。
后勤信息化建设
推进后勤信息化建设，实现后勤管理智能化和高效化。
重点任务推进进展
现存问题总结分析
后勤服务效率
物资管理漏洞
垃圾分类难度
后勤人员素质
存在后勤服务响应速度慢、处理不及时等问题，需加强管理和改进。
在物资采购和库存管理方面存在漏洞，需加强监管和制度建设。
垃圾分类工作难度较大，需加强宣传和培训，提高全院员工参与度。
后勤人员素质参差不齐，需加强培训和考核，提高服务质量和管理水平。
02
物资管理专项汇报
医疗耗材采购执行
采购计划与流程
根据临床科室需求，制定月度采购计划；严格执行采购流程，确保采购的医疗耗材符合质量要求。
供应商管理
采购价格与成本控制
对供应商进行资质审核，确保供应商具备合法经营资质和供货能力；建立供应商评估机制，对供应商的供货质量、交货期等进行评价。
进行市场调研，了解医疗耗材的市场价格；与供应商进行价格谈判，争取合理的采购价格；加强成本控制，降低采购费用。
1
2
3
库存盘点与优化措施
库存盘点流程
信息化管理
库存优化措施
制定详细的库存盘点计划，定期对库存医疗耗材进行盘点；确保盘点数据的准确性和完整性。
根据盘点结果，对库存进行合理调整和优化；对长期未使用的医疗耗材进行清理和处置，减少库存积压；建立库存预警机制，及时补充库存，确保医疗耗材的供应。
利用信息化手段对库存进行动态管理，实时掌握库存情况；提高库存数据的准确性和及时性，为采购和库存管理提供决策支持。
应急物资调配情况
根据医院应急预案和实际需求，储备一定数量的应急物资；确保应急物资的品种、数量和质量满足应急需求。
应急物资储备
建立应急物资调配机制，明确调配流程和责任人；在应急情况下，能够迅速、准确地调配应急物资，确保应急工作的顺利进行。
应急物资调配流程
加强应急物资的使用管理，确保应急物资的合理使用；对应急物资的使用情况进行记录和评估，及时补充和更新应急物资储备。
应急物资使用与后续补充
03
设备运维工作情况
关键设备巡检记录
巡检制度执行情况
是否按计划对所有关键设备进行巡检，巡检频次是否达标。
02
04
03
01
安全隐患排查
巡检过程中是否发现设备存在安全隐患，是否及时采取措施进行处理。
设备运行状态检查
检查设备的运行状态，包括设备的电气、机械、液压等系统是否正常。
巡检结果记录与分析
是否对巡检结果进行详细记录，并对数据进行汇总分析，为后续的设备维护提供数据支持。
故障报修处理时效
报修响应时间
故障诊断与排除
配件更换与管理
报修处理满意度
从报修到维修人员到场的时间，是否在规定时间内响应。
维修人员是否能够迅速诊断故障原因并排除，修复时间是否合理。
如需更换配件，是否及时更换，并对更换的配件进行合理管理。
报修人对维修过程和结果是否满意，有无相关投诉。
维护保养台账更新
台账信息准确性
保养记录与分析
保养计划执行情况
保养知识与技能培训
维护保养台账是否真实、准确地反映设备的实际维护保养情况。
是否按照保养计划对设备进行定期维护保养，保养内容是否全面。
是否对保养过程进行详细记录，并对保养数据进行分析，以便及时发现设备潜在问题。
是否对维护保养人员进行相关的知识和技能培训，提高其维护保养技能水平。
04
安全管理执行情况
消防设施专项检查
确保灭火器完好无损，压力表指针在绿色区域，且按规范进行定期检查。
灭火器检查
确保消防通道畅通无阻，没有堆放杂物，防火门保持关闭状态。
消防通道检查
确保应急照明灯和疏散指示标志完好有效，能够迅速引导人员疏散。
应急照明与疏散指示检查
安全培训覆盖范围
新员工入职培训
对新入职员工进行全面的安全培训，包括消防安全、设备操作等方面。
01
定期安全培训
定期组织员工进行安全培训，加强员工的安全意识和应急能力。
02
专项安全培训
针对特定岗位和工种，开展专项安全培训，提高员工的专业技能。
03
隐患整改完成进度
定期进
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