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PMP认证试题及解析
单项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理中,哪个过程组主要负责项目的收尾工作?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
2.在项目管理中,SMART原则指的是什么?
A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound
B.Simple,Measurable,Achievable,Reliable,Time-bound
C.Specific,Measurable,Achievable,Reliable,Time-sensitive
D.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-sensitive
3.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.项目章程
B.干系人登记册
C.项目进度计划
D.风险登记册
4.什么是关键路径?
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
5.在项目管理中,三重约束指的是什么?
A.时间、成本、范围
B.时间、成本、质量
C.时间、范围、风险
D.时间、成本、资源
6.项目管理中,哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险?
A.规划风险应对
B.监控风险
C.规划质量管理
D.控制范围
7.在项目管理中,哪个工具用于进行决策分析?
A.决策矩阵
B.甘特图
C.PERT图
D.工作分解结构
8.项目管理中,哪个过程涉及制定项目基准?
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
9.什么是工作分解结构(WBS)?
A.项目所有任务的详细列表
B.项目所有风险的详细列表
C.项目所有干系人的详细列表
D.项目所有资源的详细列表
10.在项目管理中,哪个过程涉及监控项目进展和绩效?
A.规划监控
B.控制过程组
C.执行过程组
D.规划执行
多项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理中,哪些是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.项目发起人
D.供应商
2.在项目管理中,哪些是项目变更管理的关键步骤?
A.提交变更请求
B.评估变更影响
C.审批变更
D.实施变更
3.项目管理中,哪些是常见的项目风险管理技术?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
4.在项目管理中,哪些是项目质量管理的方法?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
5.项目管理中,哪些是项目沟通管理的关键要素?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通反馈
6.在项目管理中,哪些是项目时间管理的关键步骤?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
7.项目管理中,哪些是项目成本管理的关键步骤?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
8.项目管理中,哪些是项目范围管理的关键步骤?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
9.项目管理中,哪些是项目资源管理的关键步骤?
A.资源规划
B.资源分配
C.资源控制
D.资源优化
10.在项目管理中,哪些是项目干系人管理的关键步骤?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理中,项目经理是唯一的干系人。
2.项目管理中,项目章程是由项目经理制定的。
3.项目管理中,关键路径上的任何延迟都会导致项目延期。
4.项目管理中,风险登记册是动态更新的。
5.项目管理中,质量管理是项目执行的一部分。
6.项目管理中,沟通计划是项目规划的一部分。
7.项目管理中,工作分解结构(WBS)是项目范围的详细描述。
8.项目管理中,项目基准是项目计划的正式版本。
9.项目管理中,项目变更管理流程是线性的。
10.项目管理中,项目收尾过程组是项目最后的工作。
简答题(每题5分,共20分)
1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。
2.解释什么是关键路径,并说明其在项目管理中的作用。
3.描述项目风险管理的主要步骤及其目的。
4.说明项目沟通管理的重要性,并列举几种常见的沟通方法。
讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论项目干系人管理的重要性,并说明如何有效地管理项目干系人。
2.讨论项目变更管理的重要性,并说明如何建立有效的变更管理流程。
3.讨论项目质量管理的重要性,并说明如何确保项目质量符合要求。
4.讨论项目时间管理的重要性,并说明如何制定和监控项目进度计划。
答案
单项选择题
1.D
2.A
3.B
4.A
5.A
6.A
7.A
8.A
9.A
10.B
多项选择题
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C
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