2025年温州十足测试卷.docVIP

2025年温州十足测试卷

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

答案：E

2.在敏捷开发中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.ScrumMaster

答案：D

3.以下哪一种方法不是常用的项目风险管理技术？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

答案：E

4.在项目沟通管理中，以下哪一项不是常见的沟通方法？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.即时通讯

E.非正式沟通

答案：无

5.以下哪一项不是项目质量管理中的关键工具？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案：E

6.在项目时间管理中，以下哪一项不是常用的进度规划工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.活动列表

E.资源分配图

答案：E

7.以下哪一项不是项目成本管理中的关键概念？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本优化

答案：无

8.在项目采购管理中，以下哪一项不是常见的采购方式？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.固定价格合同

E.口头协议

答案：E

9.在项目干系人管理中，以下哪一项不是常见的干系人管理策略？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人冲突

答案：E

10.在项目整合管理中，以下哪一项不是常用的整合工具？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目总结报告

答案：无

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

答案：A,B,C,D

2.敏捷开发中常用的Scrum框架的基本角色有哪些？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.ScrumMaster

答案：A,C,E

3.项目风险管理中常用的技术有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

答案：A,B,C,D

4.项目沟通管理中常见的沟通方法有哪些？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.即时通讯

E.非正式沟通

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中的关键工具有哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案：A,B,C,D

6.项目时间管理中常用的进度规划工具有哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.活动列表

E.资源分配图

答案：A,B,C,D

7.项目成本管理中的关键概念有哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本优化

答案：A,B,C,D,E

8.项目采购管理中常见的采购方式有哪些？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.固定价格合同

E.口头协议

答案：A,B,C,D

9.项目干系人管理中常见的干系人管理策略有哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人冲突

答案：A,B,C,D

10.项目整合管理中常用的整合工具有哪些？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目总结报告

答案：A,B,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.敏捷开发中，Scrum框架是唯一的选择。

答案：错误

3.项目风险管理中，风险应对是最后一步。

答案：错误

4.项目沟通管理中，沟通方法的选择是固定的。

答案：错误

5.项目质量管理中，质量评估是最重要的工具。

答案：错误

6.项目时间管理中，Gantt图是最常用的工具。

答案：正确

7.项目成本管理中，成本优化不是关键概念。

答案：错误

8.项目采购管理中，招标是最常见的采购方式。

答案：正确

9.项目干系人管理中，干系人冲突是不可避免的。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目总结报告是最重要的工具。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划