费用管理制度.docVIP

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费用管理制度

第一章总则

第一条为规范公司费用管理,加强成本控制,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规及公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工,包括但不限于差旅费、办公费、招待费、维修费、运输费等各项费用。

第三条费用管理应遵循以下原则:(一)厉行节约,反对浪费;(二)实事求是,合理合规;(三)公开透明,监督有力;(四)分级审批,责任到人。

第二章费用预算管理

第四条公司应根据年度经营计划和业务需求,编制年度费用预算,经总经理办公会审议通过后执行。

第五条各部门应根据公司下达的费用预算指标,编制部门费用预算,报财务部门审核。

第六条财务部门应定期对费用预算执行情况进行监控和分析,及时向公司领导汇报预算执行情况及存在的问题。

第三章差旅费管理

第七条差旅费包括出差交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费等。

第八条员工出差前应填写出差申请表,经部门负责人审批后报财务部门备案。

第九条出差交通费应凭有效票据实报实销,不得虚报冒领。公司统一安排交通工具的,按公司规定执行。

第十条住宿费应凭有效票据实报实销,不得超标准报销。公司有统一安排住宿的,按公司规定执行。

第十一条伙食补助费按出差天数计算,凭有效票据实报实销。公司有统一安排伙食的,按公司规定执行。

第十二条市内交通费应凭有效票据实报实销,不得虚报冒领。

第四章办公费管理

第十三条办公费包括办公用品购置费、办公设备购置费、办公耗材费等。

第十四条各部门应根据实际需求,编制办公用品购置计划,报财务部门审核后执行。

第十五条办公用品购置应遵循以下原则:(一)质量优先,性价比高;(二)集中采购,降低成本;(三)合理使用,避免浪费。

第十六条办公设备购置应遵循以下原则:(一)必要性原则;(二)经济性原则;(三)合规性原则。

第五章招待费管理

第十七条招待费包括业务招待费、会议费等。

第十八条业务招待费应凭有效票据实报实销,不得虚报冒领。公司有统一安排业务招待的,按公司规定执行。

第十九条会议费应凭有效票据实报实销,不得虚报冒领。公司有统一安排会议的,按公司规定执行。

第六章维修费管理

第二十条维修费包括设备维修费、设施维修费等。

第二十一条设备维修应遵循以下原则:(一)及时维修,保障正常运行;(二)经济合理,避免浪费;(三)质量保证,延长使用寿命。

第二十二条设施维修应遵循以下原则:(一)及时维修,保障正常使用;(二)经济合理,避免浪费;(三)安全可靠,保障人员安全。

第七章运输费管理

第二十三条运输费包括货物运输费、人员运输费等。

第二十四条货物运输应遵循以下原则:(一)选择正规运输公司;(二)合理运输,降低成本;(三)安全运输,保障货物安全。

第二十五条人员运输应遵循以下原则:(一)选择正规运输公司;(二)合理安排,降低成本;(三)安全运输,保障人员安全。

第八章费用报销管理

第二十六条员工报销费用应凭有效票据,填写费用报销单,经部门负责人审批后报财务部门审核。

第二十七条财务部门应认真审核费用报销单,不符合规定的,不予报销。

第二十八条费用报销应在费用发生后的规定时间内进行,不得拖延。

第九章费用监督

第三十条公司应建立费用管理监督机制,定期对费用管理情况进行检查,发现问题及时整改。

第三十一条公司应设立费用管理举报电话,接受员工和社会各界的监督。

第三十二条对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应处理,构成犯罪的,移交司法机关处理。

第十章附则

第三十三条本制度由财务部门负责解释。

第三十四条本制度自发布之日起施行。

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