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公司治理专项审计管理流程

作为在企业审计岗深耕近十年的“老审计”，我对公司治理专项审计的感情很复杂——它像一面精准的“显微镜”，能照见组织运行的深层肌理；又像一把温柔的“手术刀”，在剔除病灶时总要拿捏好力度。这些年参与过十余个治理专项审计项目，从最初跟着师父学流程，到现在牵头制定方案，我越来越明白：治理审计不是挑刺儿的“找麻烦”，而是帮企业把“根”扎得更稳的“护根行动”。下面，我就结合实操经验，按我们团队最常用的“四阶段工作法”，把这整套流程掰开了、揉碎了讲清楚。

一、前期准备：把“作战地图”画精准

每次接到治理专项审计任务，我首先会在笔记本第一页写上“准备不充分，审计两行泪”——这是带我的老