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盛康公司岗位绩效工资模式的优化重构与实践探索

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。盛康公司作为行业内的重要参与者，同样承受着巨大的市场竞争压力。一方面，同行业企业不断推出创新产品和服务，通过优化成本结构、提升产品质量等手段，试图抢占更多的市场份额，这使得盛康公司的市场空间受到了一定程度的挤压；另一方面，消费者需求日益多样化和个性化，对产品和服务的品质、性能、交付速度等方面提出了更高的要求，盛康公司需要不断调整自身的业务策略和产品结构，以满足市场需求。

在企业内部管理方面，盛康公司也面临着诸多压力。其中，岗位绩效工资