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第一章民营企业人力资源管理现状与趋势;01;2026年民营企业人力资源管理面临的挑战;新生代员工职场期望转变;政策环境变化带来新机遇;2026年人力资源管理技术趋势分析;02;体系构建的逻辑框架与实施场景;家族企业人力资源管理的核心模块设计;家族企业人力资源管理的制度保障设计;03;人才培养的差异化需求分析;家族人才培养的模块化课程设计;家族人才培养的实践转化机制;04;激励机制的平衡逻辑框架;情感激励的家族特色设计;市场化激励的规范化设计;05;继任规划的逻辑框架与实施场景;继任规划的核心模块设计;继任规划的危机管理设计;06;数字化转型的必要性与实施场景;数字化转型核心模块设计;数字化转型与传统管理的融合设计;07;未来人才管理的发展趋势;家族企业人才管理的创新方向;家族企业人才管理的实践案例;08
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