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金螳螂企业集团秋招题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.金螳螂成立于哪一年？

A.1993B.1994C.1995

2.以下哪个不是金螳螂的业务领域？

A.室内装饰B.景观工程C.金融投资

3.金螳螂的企业使命是？

A.为客户打造高品质空间B.成为全球最大装饰企业C.推动行业技术革新

4.金螳螂上市时间是？

A.2006年B.2007年C.2008年

5.金螳螂的核心价值观不包括？

A.诚信B.创新C.激进

6.金螳螂在哪个城市设立总部？

A.上海B.苏州C.北京

7.金螳螂主要服务的客户群体不包括？

A.政府机关B.普通居民C.大型企业

8.金螳螂的企业愿景是？

A.成为最受尊敬的装饰企业B.垄断装饰市场C.只做高端项目

9.金螳螂的设计团队特点不包括？

A.经验丰富B.国际化视野C.全部为外籍设计师

10.金螳螂的项目管理模式强调？

A.快速完工B.质量与效率并重C.低价竞争

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.金螳螂的业务板块有哪些？

A.室内装饰B.幕墙工程C.软装陈设D.智能化工程

2.金螳螂的优势包括？

A.品牌知名度高B.技术实力强C.项目经验丰富D.资金雄厚

3.金螳螂的企业文化包含以下哪些方面？

A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业战略

4.金螳螂参与过的知名项目有？

A.鸟巢B.人民大会堂C.上海中心大厦D.苏州博物馆新馆

5.金螳螂的人才培养体系包括？

A.新员工培训B.专业技能培训C.管理能力培训D.海外交流学习

6.金螳螂在行业内的影响力体现在？

A.制定行业标准B.推动技术创新C.培养专业人才D.提高行业知名度

7.金螳螂的设计理念注重？

A.客户需求B.环保节能C.艺术美感D.成本控制

8.金螳螂的市场覆盖范围包括？

A.国内市场B.亚洲市场C.欧洲市场D.美洲市场

9.金螳螂的项目质量保障措施有？

A.严格的材料采购标准B.专业的施工团队C.完善的质量检测体系D.后期维护服务

10.金螳螂的发展战略包括？

A.多元化发展B.国际化战略C.数字化转型D.低价竞争战略

三、判断题（每题2分，共10题）

1.金螳螂只专注于室内装饰业务。（）

2.金螳螂的企业使命是成为全球最大的装饰企业。（）

3.金螳螂上市时间是2007年。（）

4.金螳螂的核心价值观包含激进。（）

5.金螳螂的总部位于上海。（）

6.金螳螂的设计团队全部为外籍设计师。（）

7.金螳螂的项目管理模式只强调快速完工。（）

8.金螳螂的业务板块不包括幕墙工程。（）

9.金螳螂的企业文化不包含企业战略。（）

10.金螳螂在行业内没有影响力。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述金螳螂的企业使命。

金螳螂的企业使命是为客户打造高品质空间，通过专业的设计与施工，满足客户对空间的功能和审美需求，提升生活和工作环境质量。

2.金螳螂的核心价值观有哪些？

核心价值观包括诚信、创新等。诚信是立足之本，确保对客户、合作伙伴等的承诺兑现；创新则推动企业在技术、设计等方面不断进步。

3.金螳螂的业务领域主要有哪些？

主要业务领域有室内装饰、幕墙工程、软装陈设、智能化工程等，覆盖建筑装饰全产业链，能为客户提供一站式服务。

4.金螳螂在行业内的优势体现在哪些方面？

优势体现在品牌知名度高、技术实力强、项目经验丰富、资金雄厚等。品牌易获客户信任，技术和经验保障项目质量，资金支持业务拓展。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论金螳螂在环保节能方面可以采取哪些措施？

可在设计上采用环保材料、节能设备；施工中优化工艺减少能耗与污染；推广绿色理念，提高员工和客户环保意识，建立环保评估体系确保落实。

2.谈谈金螳螂如何应对市场竞争？

可加强品牌建设，提升知名度和美誉度；持续创新，在设计和技术上领先；提高服务质量，满足客户需求；培养人才，增强企业核心竞争力。

3.分析金螳螂数字化转型的意义和挑战。

意义在于提高效率、优化管理、提升服务。挑战有技术更新快、数据安全、员工数字化能力不足等，需逐步推进，解决好这些问题。

4.探讨金螳螂国际化战略的机遇和风险。

机遇是拓展海外市场、学习先进经验。风险有文化差异、政策法规不同、市场竞