中百集团供应链成本管理研究.docxVIP

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摘要

随着全球经济形势的变化和市场竞争的日益激烈,加之电商行业的蓬勃发展,传统零售商超企业正面临着巨大的生存压力。供应链成本管理作为零售企业经营的核心环节,直接影响着企业利润空间和行业竞争力。零售企业的成本控制与优化需要整个供应链体系中的采购、生产、物流等环节协同合作,而不是局限于任一环节。供应链各个环节的高度协同在高损耗率、强时效性的生鲜零售领域尤为关键。中百集团作为国内首批实现生鲜农产品超市化运营的标杆零售企业之一,其供应链成本管理中不但涉及传统的百货零售商品,还涉及众多生鲜农产品。因此,研究中百集团供应链管理存在的问题,有助于同行企业更好地结合自身实际情况,制定符合自身发展需求的

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