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统一思想明确职责强化监管

“统一思想、加强执行力”学习体会

刘玉祥

强化执行力，必须形成统一的思想认识，树立正确的管理理念、精神理念，创造和谐团结的良好氛围。统一思想是全公司培养“对内同一个思想，对外同一个声音”的良好风气和氛围，提升员工忠诚、服从意识的基本要求，是公司稳步发展的企业文化基础。

一、公司现状及未来发展问题

明确的企业目标和共同愿景执行力需要一个明确目标。只有当目标明确后，不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥出企业团队的力量，表现出知识与技能的聚合作用，更好地促进目标的完成。执行力是战略的一部分，企业要对目标进行分解，使目标有系统、有层次，让执行力更具有“可操作性”，把共同目标和实际执行有效的衔接起来。中信矿业的发展具有清晰的目标就是成为国际知名的矿业公司，其企业管理理念就是“以科技求发展、以科技兴矿业”。矿业公司的价值观与中信集团的价值观相一致，诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越。

企业管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源以期更好地达成组织目标的过程。完善的管理制度是企业发展的保障，是企业强化执化的基石。完整的管理制度是公司有序发展的保证，公司在创建之初就首先建立公司日常管理、绩效考核、年终测评等各种规章制度，通过管理制激发人的积极性与创造性。公司在发展也考虑

到以人为本，进行人性化管理，并且按不同的专业进行人才培养，把缺少实践经验毕业研究生放到第一线进行煅炼，目前已成长为金鹰金矿的骨干力量，并担任部门的领导职位，主持一方面的工作，为员工创造了一个积极向上的工作环境，有一个良好工作氛围。中信矿业具有一个力争上游积极向上的良好风气，作为其中的一员努力做到团结同事，服从领导，思想行为与公司工作氛围相一致，努力为公创造价值，同是也体现自己的价值。

公司靠职工来创造经营业绩，员工依靠公司提供发展平台，公司的业绩的好坏也体现出职工的工作成果，公司发展好了，才能为员工提供更好的发展平台，员工自己的发展、收入与公司的经营业绩息息相关，中信矿业是一个刚成立三年的公司，目前已有2个生产矿山，还有几个正在启动，矿业公司具有良好的发展前景，员工在公司中的发展平台会更大，更有吸引力，只要有能力，总有发挥自己能力的地方。

公司发展了，个人才能更好的发展，自己期望公司更快更好的发展，为员工提供更好的待遇，更多的福利。一个公司的发展离不开大家为同一个目标而努力，团结在领军人物的边身，思想与行动所以一致，所以公司对外思想必须是“对内同一个思想、对外同一个声音”

在中信矿业确实感受到了领导的关怀，在家里有事情时，公司领导电话进行亲切的关怀，并且经常嘱咐照顾好家人，每次过节，也为我们的家人备了一份礼物，使我们的家人也感受到公司的关怀，对于我来说矿业公司具有强烈的归属感，感受到自己是大家庭的一员。

二、关于公司领导及团队问题

1.从个人操守、工作态度、工作能力、工作业绩等方面客观评价公司

领导。

当前公司领导知识面阔广，思想觉悟高，善于把握大局，驾驭全局，具有理想理念及高度的事业心，是具有强烈的责任心和勤奋能干的领导。公司领导平易近人，经常关心员工，在每个员工生日时，公司都买蛋糕我员工庆祝生日，让员工感受到公司的温暖。

2.你认为公司领导为公司具体做的实事，体现在什么地方。

3.领导的管理是否过于严格。

4.从个人操守、工作态度、工作能力、工作业绩等方面客观评价自己的部门领导。

5.对公司选人、用人有何建议。对员工团队建设有何看法。

6.如何理解公司要有一个值得员工向往和信赖的“灵魂人物”。这种信赖与员工归属感之间是何种关系。

三、关于员工本人问题

1.你如何看待员工工作的主动性。

2.如何看待企业的发展与个人的发展息息相关。如何为企业的发展前途命运着想（忧患意识、责任意识）。你如何看待“以司为家”。如何看待“不用不分是非的老好人，不用混日子的人”。

3.是否具有高昂的工作热情和积极的工作态度。

4.你为公司作出了什么贡献。

5.你认为自己是否被重用。自己的工作成果是否会导致升职的机会。目前的待遇是否与你的贡献及能力相匹配。

6.你的执行力如何体现。

7.你工作饱和度如何。

8.你自己的发展规划是什么。你的个人价值是否在工作中得以实现。如何体现。

9.希望公司为你提供什么。

四、需要说明的其他问题

请全体员工认真思考上述问题并撰写1000字左右的文字材料，于7月30日之前将电子版交至