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2026年敏捷开发与项目管理培训师面试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.题干：敏捷开发的核心原则中，哪一项强调通过早期和持续的交付可工作的软件来满足客户需求？

A.响应变化优先于遵循计划

B.业务人员与开发人员必须紧密协作

C.可工作的软件是进展的主要度量标准

D.按部就班地执行任务

答案：C

解析：敏捷开发的核心原则中，第四条明确指出“可工作的软件是进展的主要度量标准”，强调通过持续交付可工作的软件来验证需求并快速响应变化。

2.题干：Scrum框架中，负责定义产品待办事项列表并确定优先级的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

解析：ProductOwner是Scrum框架中负责最大化产品价值的人，其核心职责包括管理产品待办事项列表（ProductBacklog）并确定优先级。

3.题干：在Kanban方法中，WIP代表什么？

A.WorkInProgress（进行中的工作）

B.WorkImprovementProgram（工作改进计划）

C.WorkInPlace（现场工作）

D.WorkInProgression（工作进展）

答案：A

解析：Kanban中的WIP（WorkInProgress）表示限制在某个工作流程中的任务数量，以防止资源过载并提高效率。

4.题干：敏捷开发中，retrospectives（回顾会议）的主要目的是什么？

A.确定项目范围

B.审批产品待办事项

C.反思团队协作并改进流程

D.分配任务

答案：C

解析：回顾会议是敏捷开发中用于团队反思过去一个迭代或冲刺中的表现，并确定改进措施的关键环节。

5.题干：在敏捷开发中，用户故事通常以什么格式编写？

A.作为角色，我想要功能，以便价值

B.任务编号：XXX，优先级：高

C.需求文档：第X页

D.功能描述：XXX

答案：A

解析：用户故事的标准格式为：作为角色，我想要功能，以便价值，强调从用户角度描述需求。

6.题干：在敏捷开发中，sprint的典型长度是多少？

A.1-2周

B.2-4周

C.1个月以上

D.按需灵活

答案：B

解析：Scrum中，sprint的长度通常为2-4周，以保证团队可以快速迭代并交付价值。

7.题干：敏捷开发中，backlogrefinement（待办事项细化）的主要目的是什么？

A.删除不必要的需求

B.将需求分解为更小的任务

C.确定项目预算

D.审批需求优先级

答案：B

解析：待办事项细化是将高层次的用户故事分解为可执行的任务，以便团队在sprint中更好地理解和管理需求。

8.题干：在敏捷开发中，velocity指的是什么？

A.团队的工作速度

B.项目进度百分比

C.需求优先级

D.资源利用率

答案：A

解析：Velocity是Scrum团队在某个sprint中完成的故事点总数，用于预测未来的工作速度。

9.题干：敏捷开发中，cross-functionalteam（跨职能团队）的特点是什么？

A.由单一职能成员组成

B.包含开发、测试、设计等多个角色

C.由项目经理领导

D.职责固定分工

答案：B

解析：跨职能团队包含完成工作所需的所有角色（如开发、测试、设计等），无需依赖外部资源。

10.题干：敏捷开发中，time-boxing指的是什么？

A.动态调整时间

B.限制任务执行时间

C.无时间限制

D.长期规划

答案：B

解析：Time-boxing是指为特定活动（如sprint）设定固定的时间限制，以保持节奏和效率。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.题干：敏捷开发中，哪些角色属于Scrum团队？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.项目经理

E.Stakeholder

答案：A、B、C

解析：Scrum团队由ScrumMaster、ProductOwner和DevelopmentTeam三部分组成，项目经理和Stakeholder不属于Scrum角色。

2.题干：Kanban方法中，哪些指标可用于监控流程效率？

A.WIP（工作在制品）

B.流程周期时间（CycleTime）

C.完成率

D.团队满意度

E.需求变更次数

答案：A、B、C

解析：Kanban通过WIP限制、CycleTime和完成率等指标监控流程效率，团队满意度和需求变更次数不属于直接监控指标。

3.题干：敏捷开发中，哪些属于用户故事的验