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市场调查资料的整理和分析

教学目标

知识目标

•1.理解整理市场调查资料的步骤。

•2.掌握市场调查资料整理的方法。

•3.了解市场调查数据分析的意义。

•4.熟悉市场调查图表列示的要求。

技能目标

•1.能按照科学的步骤完成调查资料的整理、分类、汇总、录入。

•2.能够将汇总后的资料和数据编制成表,绘制成图后选择恰当的方法

进行结果分析。

思政目标

•1.提高学生对“大数据”、“云计算”等新知识、新技术的认知和学习积极性。

•2.提高学生对“WORD”、“EXCEL”等计算机软件的实际操作能力。

•3.自觉践行社会主义核心价值观,对数据的收集、整理和分析实事求是,不

弄虚作假。

2

01市场调查资料的整理

CONTENTS

02市场调查资料的分析

案例:宝洁公司和一次性尿布

1956年,宝洁公司开发部主任维克·米尔斯在照看其出生不久的孙子时,深切感受到一篮篮脏尿布给家

庭主妇带来的烦恼。洗尿布的责任给了他灵感。于是,米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性

尿布。

一次性尿布的想法并不新鲜。事实上,当时美国市场上已经有好几种牌子了。但市场调研显示:多年来

这种尿布只占美国市场的1%。原因首先是价格太高,其次是父母们认为这种尿布不好用,只适合在旅行或

不便于正常换尿布时使用。调研结果:一次性尿布的市场潜力巨大。美国和世界许多国家正处于战后婴儿出

生高峰期。将婴儿数量乘以每日平均需换尿布次数,可以得出一个大得惊人的潜在销量。

宝洁公司产品开发人员用了一年的时间,最初样品是在塑料裤衩里装上一块打了褶的吸水垫子。但在1958

年夏天现场试验结果,除了父母们的否定意见和婴儿身上的痱子以外,一无所获。

1959年3月,宝洁公司重新设计了它的一次性尿布,并在实验室生产了37000个样子,拿到纽约州去做

现场试验。这一次,有三分之二的试用者认为该产品胜过布尿布。降低成本和提高新产品质量,比产品本

身的开发难度更大。到1961年12月,这个项目进入了能通过验收的生产工序和产品试销阶段。

公司选择地处美国最中部的城市皮奥里亚试销这个后来被定名为“娇娃”(现译名为帮宝适)(Pampers)

的产品。发现皮奥里亚的妈妈们喜欢用“娇娃”,但不喜欢10美分一片尿布的价格。在6个地方进行的试销

进一步表明,定价为6美分一片,就能使这类新产品畅销。宝洁公司把生产能力提高到使公司能以该价格在

全国销售“娇娃”尿布的水平。

“娇娃”尿布终于成功推出,直至今天仍然是宝洁公司的拳头产品之一。

市场调查资料的整理

市场调查资料整理的含义

调查资料的整理是指根据市场调查的目的,运用科学的方法,将调查所得到的的原始资料或

次级资料进行审核、汇总与初步

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