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第一章零售连锁2026年库存周转优化方案:时代背景与目标设定第二章库存周转优化技术架构设计第三章库存周转优化策略体系构建第四章库存周转优化实施保障机制第五章库存周转优化方案试点验证第六章库存周转优化方案全面实施与持续改进
01第一章零售连锁2026年库存周转优化方案:时代背景与目标设定
引入——库存周转困境与时代挑战库存周转率下降的行业现状外部环境挑战加剧库存管理难度库存积压对利润的侵蚀数据来源:某大型连锁超市2023年财务报告地缘政治风险、极端气候事件、消费者需求碎片化某服饰连锁品牌2022年数据:A类商品周转率1.2次/年,B类商品仅0.5次/年
分析——库存周转率下降的核心
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