企业车辆规章制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业车辆规章制度

为进一步规范企业车辆的使用与管理,提高车辆使用效率,降低运行成本,确保行车安全,特制定本制度。本制度适用于企业所有配备的公务用车及员工私车使用相关事宜。

一、车辆使用范围及原则

企业车辆主要用于执行公务、业务接待、员工因公出差等,严禁公车私用。车辆使用应遵循以下原则:

1.安全第一原则:车辆使用必须严格遵守交通法规,确保行车安全。

2.效率优先原则:合理调度车辆,提高车辆使用效率,减少空驶率。

3.节约成本原则:规范车辆保养、维修、油耗管理,降低车辆运行成本。

4.规范管理原则:车辆使用、维护、费用等均需按照本制度执行,确保管理规范。

二、车辆使用申请与审批

1.车辆使用申请:需使用企业车辆的部门或个人,应提前填写《车辆使用申请表》,详细说明用车事由、时间、路线、乘车人等信息,并加盖部门公章或经授权人签字。

2.车辆使用审批:车辆使用申请表经部门负责人审核后,报企业车辆管理部门审批。车辆管理部门根据车辆状况、工作需要等因素进行综合调度,审批通过后方可用车。

3.特殊情况处理:如遇紧急情况需临时用车,可先口头请示车辆管理部门,事后补办手续。紧急用车需经企业主管领导批准。

三、车辆使用安全规定

1.驾驶资格:企业车辆必须由持有有效驾驶证的员工驾驶,严禁无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶。驾驶员应熟悉车辆性能,确保安全驾驶。

2.车辆检查:每次用车前,驾驶员应检查车辆状况,包括轮胎、刹车、油量、灯光等,确保车辆处于良好状态。发现异常情况应及时报修,不得带病上路。

3.遵守交通规则:驾驶员应严格遵守交通法规,不超速、不违章、不闯红灯,确保行车安全。遇恶劣天气或路况不佳时,应减速慢行,确保安全。

4.乘车安全:乘车人应系好安全带,不得将头手伸出窗外,不得在车内吸烟、乱扔垃圾,确保乘车环境安全。

5.车辆停放:用车结束后,驾驶员应将车辆停放在指定地点,不得随意停放。如遇特殊情况需停放在非指定地点,应提前报备车辆管理部门。

四、车辆维护与保养

1.定期保养:企业车辆管理部门应根据车辆使用情况,制定车辆保养计划,并定期进行保养。保养内容包括更换机油、检查刹车、轮胎、灯光等,确保车辆处于良好状态。

2.日常维护:驾驶员应做好车辆日常维护,包括清洁车辆、检查油量、轮胎气压等,确保车辆随时可用。

3.车辆维修:车辆发生故障或损坏时,驾驶员应及时报修,车辆管理部门应尽快安排维修。维修费用需经企业主管领导批准后方可报销。

4.备件管理:企业应建立车辆备件库,确保常用备件充足。备件采购、领用需经车辆管理部门审批,并做好登记。

五、车辆费用管理

1.油耗管理:车辆管理部门应记录每辆车的油耗情况,分析油耗原因,采取措施降低油耗。驾驶员应合理驾驶,避免浪费油料。

2.费用报销:车辆维修、保养、油料、过路过桥费等费用,需凭有效票据经车辆管理部门审核后报销。报销票据需真实、合规,不得重复报销。

3.费用控制:车辆管理部门应定期分析车辆费用情况,找出费用过高的原因,采取措施降低费用。企业应建立车辆费用控制机制,确保费用合理使用。

六、车辆使用监督与考核

1.监督检查:企业车辆管理部门应定期对车辆使用情况进行监督检查,发现问题及时纠正。监督检查内容包括车辆使用记录、车辆状况、费用使用等。

2.考核奖惩:企业应建立车辆使用考核制度,对车辆使用情况进行考核。考核内容包括行车安全、车辆保养、费用控制等。考核结果与员工绩效挂钩,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工给予处罚。

3.报告制度:车辆管理部门应定期向企业主管领导报告车辆使用情况,包括车辆使用记录、费用使用、车辆状况等。企业主管领导应定期听取车辆管理部门的工作汇报,并提出改进意见。

七、附则

1.本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2.本制度由企业车辆管理部门负责解释,企业主管领导批准。

3.企业应根据实际情况,对本制度进行修订和完善。

企业车辆规章制度

文档评论(0)

千语资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

最新资料更新。

1亿VIP精品文档

相关文档