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第一章产品定位的必要性第二章市场环境扫描与机会识别第三章定位策略的构建方法第四章竞争格局的动态分析第五章目标群体的深度洞察第六章定位实施的保障体系
01第一章产品定位的必要性
市场饱和度下的生存法则在2023年中国3C电子市场竞争白皮书中，智能手机市场年出货量连续三年下滑12%，品牌数量却增长至200+。这一数据显示市场从蓝海走向红海的剧烈变化。某新锐品牌仅用6个月就因定位模糊退出市场，其案例为所有企业敲响警钟：在竞争激烈的市场中，没有清晰的产品定位，企业就如同在100米赛道上穿着跑鞋参加游泳比赛，注定失败。市场饱和度数据显示，2023年某品类市场集中度低于30%，前五名占比仅4
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