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资源与运营平时作业

（选自中央电大的考试题）（部分参考答案)

一、判断题（共２０道题,每小题0.5分,共1０分。在对的的题前面“√”，在错误的题前画“ⅹ”)

(√)1.在招聘员工的程序中，一方面应该评估员工需求。

（√)2.拟定一定的选择原则有利于选择适宜的人员

（ⅹ）3.不论哪种公司,他们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种

（ⅹ)4．重视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大，这是通常公司不愿为员工投保的因素。

（ⅹ）５．设备在没有发生损害的情况下是不用维修的。?（√)6.健康与安全是管理的一个重要的活动，同时它也是法律规定的。

（√）７.风险评估只能评估风险的发生概率,而不能阻止风险的发生。

(ⅹ）8.资源可以分为重要资源和次要资源,公司中的人力资源部门是次要的资源部门，为了降低费用,可以不设

这个部门。?（ⅹ）９.存货必须是以实物的形式存在,其余的形式都是不可以的。

(ⅹ)10.为了达成优质产品和服务，我们一方面需要拟定如何测量每一项原则。?（√)1１.柯特·列文提出的变革三阶段模型是:解冻、变革、再冻结。

(ⅹ)12.变革指的是根本和连续性的变化。?（ⅹ)1３.决议必须可以得到全部的利益相关者的批准。?(ⅹ)14.组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。?(√）１5.组织运用员工的发明能力,可以降低成本和提高效率。

（√）16.项目是具备一系列特征的暂时性活动，这些特征包含使用资源、按照顺序开展、具备时间限制、涉及团队、具备指定的目标/目标等。

（ⅹ）1７.涉及项目标变化都是不好的。

(√)１8.工作任务书(soｗ）是一个对工作进行分派的方法。

（ⅹ）19.ＳＷOT分析只适合用于团队或组织内部和外部环境分析。

(√)20.调度是资源组织的精华，它保证适宜的资源在适宜的时间送到适宜的地方

二、单项选择题（共４0道题,每小题０.５分,共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将对的答案前的字母填到题目中的括号内，多项选择、漏选或误选均不得分）

２1．下面成本（D）是不随产品数量的变化而变化。?A生产成本B原材料C直接成本D固定成本

22．下面(C）不属于工作描述中的内容。?Ａ工作的目标Ｂ工作的重要任务C工作所需要的人员的技能Ｄ工作的范围

23．平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这么公司就能集中考虑公司将来成果的许多方面。那么平衡记分卡包含四个方面的重要因素是(Ｂ)。

A产品的发展，市场的发展,市场的渗透，多样化发展B财务,内部流程,客户,学习和发展

C经济,社会,政治，技术D决议,员工，结构，系统

24．周总此前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这么。周总面试的这种情况属于（C)

A客观评价Ｂ逻辑错误C晕轮效应Ｄ首因效应

25.为了完成生产目标而制订的原材料的时间安排是指下面（D）调度方式。?A工作Ｂ存货C原材料D生产

26.资源是实现公司目标的(A）。

A伎俩B方法C前提D关键

27．为了做出更加合理的资源计划,防止风险,那么计划前一方面应该做的是（C)。?A预算B资源调度C需求预测D采购分析

28.通常以需求因素为基础，与时间无相关性,用一个公式来预测将来需求的方法称为(Ｄ)。

Ａ前导指数分析B趋势分析C时间序列分析D记录需求分析

29.在做出决议时，选择方案是通常依据（D)原则。

AISO原则BSＭAＲＴ原则C无对的答案ＤFSＡ原则

3０．一个研究公司内部环境,阐明公司内的重要因素之间的相互作用的方法,被称为(B）。?A4Ps理论B麦肯锡的7s模型C波特的5－Fｏrce模型D平衡积分法

３1．对于渐进式变革来说，影响变革的重要人员是(Ｄ）。?A外部干系人B部门领导C消费者D内部干系人

32.(A)是变革计划解冻阶段不需要做的。?Ａ分析影响变革的力量B制订愿景C预想反映Ｄ原则化

33.不管哪一个解决问题的方法,都要做出规划加以检验，也就是我们常说的(C)。?AＴQMBKaizenCPDCA循环D鱼骨图

34.公司在一年当中不停地对预算做出调整,这种预算可以称为(B)?A全年预算B弹性预算Ｃ不可控制预算Ｄ不定时预算

35.头脑风暴法有几条重要的原则，（Ｄ)不符合它的原则的。?Ａ暂不评价B自由发挥C无须评论Ｄ数量限制

36.健康