2025年公司汽车班年终总结.docxVIP

第

企业(ɡōnɡsī)汽车班年终总结

企业(ɡōnɡsī)汽车班年终总结1

，在车间主任对领导和有关(xiāngguān)部门和机修大力支持下，通过包装n车间n线n班全体叉车同志共同努力，我们在无违章、无责任事故保证行车平安(píngān)前提(qiántí)下，截至9月底共行驶公里；日出车115台次；其中日行300公里以上共98次；150公里以上197台次；假日出车80天；在跨部门临时出车约60台次；修理车118台次；其中牵引车56台次；

在一年中，包装n车间n线n班全体叉车同志可以自觉地抓、挤时间学习企业“十大〞会议精神和以“被人踩为代表，努力挤工资养白领为代表，以职工利益就是领导小费为三个代表重要思想，深刻领会精神实质，在政治上能与企业高层保持一致。能努力学习科学文化、业务知识，不停提高自已业务知识水平。

在新一年里，我们愈加努力学习，团结一致，做好自已本职工作，争取更好圆满完毕好上级交办我们各项工作任务。并争取在原由工作力度上再上一台阶，在原由工资上再挤出一点为250智商精英培养方案作出突出奉献。

企业汽车班年终总结2

，小车班在局领导班子对领导下，在各职能科室、中队大力支持下，上下一心，严守岗位，牢固树立平安行车和效劳至上思想，很好完毕了各项工作任务，在工作上取了一定成果，但也存在诸多缺乏。现将工作总结如下：

一、组织加强学习，不停提高政治理论素养和业务水平

紧紧围绕提高对“平安第一〞思想观念认识。结合工作实际，认真组织学习了车辆管理、交通平安等方面法律法规和有关政策，深入增强了平安意识，提高了业务能力。

二、做好本职工作，为领导和各科室、中队搞好效劳

一是立足本职工作，认真做好车辆效劳工作。积极向分管领导汇报车辆及人员状况，按照领导工作习惯调整效劳方式，做到了随时用车、随时出车；加强和各科室、中队平常沟通联络，服从调度，热情效劳，合理分派车辆和人员，满足了全局上下用车需求，没有发生一起由于出车不及时而耽误工作事情。

二是认真做好车辆保养和维护工作。做好车辆保养和平常维护是平安驾驶保证。为此，小车班坚持在平常及时做好车辆保养和维护。在保持一种洁净、清洁乘坐环境同步，通过对车辆保养及时发现毛病，小问题自已动手处理，大问题及时上报领导修理处理，严格做到“有病不出门，出门保平安〞。

三、严格原则管理，抓好小车班队伍建设

一是严格管理。全体驾驶员在工作中，坚决服从领导分工，严格遵守单位各项规章制度，认真学习《道路平安法》。牢固树立平安第一思想。坚持良好驾驶作风，文明驾驶，礼貌行车，全年没出现过一次交通事故。

二是原则管理。我们严格按照《小车班车辆管理制度》执行，认真履行职责，每一种驾驶员都严格遵守局里规章制度和劳动纪律，合理运用了车辆，使每辆车抵达最大运用率，同步有效整顿了队伍作风，保证了全年执法车辆随用随出，停放整洁，调度有序，有力保证执法工作开展。

四、存在问题和此后努力方向

近六个月工作中，我们小车班根据领导和组织安排，做了某些工作，获得了某些成绩，但从更高原则衡量自已，也还存在着某些差距。

一是主观能动性仍然不强，有负领导和同志们但愿。二是对某些法律法规学习不够深、不够系统。三是对某些驾驶员思想动态掌握不够精确、及时。

在此后工作中，我们将不停继续抓好平安法规、政策学习，增强平安观念，切实加强效劳意思，认真做好效劳工作，力争获得更大成绩。

企业汽车班年终总结3

一年来，本人在办公室行政科对领导下，在同事们大力支持下，牢固树立平安行车和效劳至上思想，很好地完毕了全年各项工作任务。现将本人一年来思想、工作等状况总结如下：

一、加强学习，不停提高政治理论素质和业务水平

一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，尤其是“〞重要思想，用对理论来指导自已改造好自已世界观、人生观和价值观，增强自已政治敏锐性和辨别是非能力，用“〞重要思想来武装自已头脑，树立牢固共产主义信念和全心全意为人民效劳宗旨意识。二是紧紧围绕提高对“平安第一〞思想观念认识，针对自已工作实际，认真学习车辆管理、交通平安等方面法律法规和有关政策，深入增强平安意识，增强自已对工作适应能力，提高自已做好工作本领。

二、努力工作，为领导和机关搞好效劳

一是认真做好给领导车辆效劳工作。伴随市委领导调整，按照工作分工，我重要是为市委效劳。由于效劳对象变了，随之而来就是效劳方式变化，为此，我在我在较短时间内熟悉了领导工作、生活习惯等，并按照新规定，尽快调整自已效劳方式，做到了随时用车、随时出车，没有