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巾帼岗位标准化管理制度

一、总则

为规范巾帼岗位管理，提升巾帼岗位工作效能，促进女性员工全面发展，特制定本制度。本制度适用于公司所有设置巾帼岗位的部门及员工，旨在通过标准化管理，充分发挥巾帼岗位的示范引领作用，营造和谐高效的工作环境。

二、巾帼岗位设置与职责

1.巾帼岗位设置原则

巾帼岗位的设置应遵循以下原则：（1）需求导向，根据部门实际工作需要设置；（2）性别平等，保障女性员工发展机会；（3）能力匹配，选拔优秀女性担任；（4）动态调整，根据工作变化及时调整岗位设置。

2.巾帼岗位类型

巾帼岗位分为以下几种类型：（1）业务能手型，负责业务工作的具体执行和优化；（2）管理创新型，负责团队管理和创新工作；（3）服务示范型，负责客户服务和团队服务；（4）宣传推广型，负责公司形象宣传和品牌推广。

3.巾帼岗位职责

巾帼岗位员工应履行以下职责：（1）完成本职工作，确保工作质量和工作效率；（2）发挥示范引领作用，带动团队共同进步；（3）积极参与公司组织的各项活动，提升团队凝聚力；（4）关注女性员工发展，推动性别平等。

三、巾帼岗位选拔与任用

1.选拔原则

巾帼岗位的选拔应遵循以下原则：（1）公开透明，选拔过程公开、公平、公正；（2）能力导向，注重员工的工作能力和业绩；（3）性别平衡，保障女性员工选拔机会；（4）群众公认，选拔结果经群众评议通过。

2.选拔程序

巾帼岗位的选拔程序如下：（1）发布选拔通知，明确选拔岗位、条件和程序；（2）报名申请，符合条件的员工报名申请；（3）资格审查，对报名员工进行资格审查；（4）能力测试，对通过资格审查的员工进行能力测试；（5）面试选拔，对通过能力测试的员工进行面试选拔；（6）群众评议，对面试选拔结果进行群众评议；（7）公示任命，公示选拔结果，任命巾帼岗位员工。

3.任用管理

巾帼岗位员工的任用管理应遵循以下规定：（1）任期管理，巾帼岗位员工任期一般为一年，可连任；（2）考核管理，定期对巾帼岗位员工进行考核，考核结果作为续任和调整的重要依据；（3）培训管理，为巾帼岗位员工提供必要的培训，提升其工作能力和综合素质。

四、巾帼岗位工作保障

1.工作时间保障

公司应为巾帼岗位员工提供合理的工作时间，保障其工作与生活的平衡。对于因工作需要加班的员工，应依法支付加班费或提供调休。

2.薪酬福利保障

巾帼岗位员工应享受公司统一的薪酬福利待遇，公司可根据其岗位特点和贡献，给予适当的津贴或奖励。

3.职业发展保障

公司应为巾帼岗位员工提供职业发展机会，包括培训、晋升等，帮助其提升职业素养和竞争力。

4.工作环境保障

公司应为巾帼岗位员工提供安全、健康、舒适的工作环境，保障其工作安全和身心健康。

五、巾帼岗位考核与评价

1.考核原则

巾帼岗位员工的考核应遵循以下原则：（1）客观公正，考核结果客观、公正、透明；（2）全面评价，考核内容全面、系统、科学；（3）注重实绩，考核结果以员工实际工作表现为基础；（4）激励发展，考核结果作为员工激励和发展的重要依据。

2.考核内容

巾帼岗位员工的考核内容包括：（1）工作业绩，考核员工的工作完成情况和质量；（2）工作态度，考核员工的工作态度和责任心；（3）团队协作，考核员工的团队协作能力和沟通能力；（4）创新能力，考核员工的创新意识和创新能力。

3.考核程序

巾帼岗位员工的考核程序如下：（1）制定考核计划，明确考核时间、内容和标准；（2）自我评价，员工进行自我评价，总结工作表现；（3）上级评价，上级对员工进行评价，提出改进意见；（4）考核结果汇总，汇总考核结果，进行综合评价；（5）考核结果反馈，将考核结果反馈给员工，听取员工意见。

六、巾帼岗位激励与奖惩

1.激励措施

公司应为巾帼岗位员工提供以下激励措施：（1）精神激励，给予表彰和荣誉，提升员工荣誉感；（2）物质激励，给予奖金或津贴，提升员工物质待遇；（3）发展激励，提供晋升机会，提升员工职业发展空间。

2.奖惩规定

巾帼岗位员工的奖惩应遵循以下规定：（1）奖励优秀，对表现优秀的员工给予奖励；（2）处罚违规，对违反公司规定的员工进行处罚；（3）公平公正，奖惩结果公平、公正、透明；（4）教育引导，奖惩过程注重教育引导，帮助员工改正错误。

七、巾帼岗位动态管理

1.动态调整

巾帼岗位的设置和人员应根据公司发展和工作需要进行动态调整，确保岗位设置的科学性和合理性。

2.退出机制

巾帼岗位员工退出机制如下：（1）任期届满，任期届满的员工自动退出巾帼岗位；（2）考核不合格，考核不合格的员工应退出巾帼岗位；（3）工作调动，工作调动的员工自动退出巾帼岗位；（4）自愿退出，员工自愿退出巾帼岗位。

八、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。

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