考试题北汽集团采购经理专业能力测试.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年考试题：北汽集团采购经理专业能力测试

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在北汽集团供应链管理中，以下哪项不属于“供应商风险评估”的关键指标？

A.财务稳定性

B.产能利用率

C.产品质量合格率

D.供应商所在地的政治稳定性

2.北汽集团计划在2027年推出新能源汽车车型，采购部门在供应商选择时应优先考虑哪种类型的供应商？

A.仅关注价格最低的供应商

B.具备自主研发能力的电池供应商

C.仅与历史合作时间最长的供应商合作

D.优先选择国有背景的供应商

3.在采购谈判中，若北汽集团需要采购大批量汽车零部件，以下哪种策略最有利于降低长期采购成本？

A.采用固定单价合同

B.签订长期框架协议

C.要求供应商提供最低折扣

D.优先选择短交期的供应商

4.北汽集团位于北京和河北两地，若需统一管理两地采购需求，最适合采用哪种采购模式？

A.分散采购

B.集中采购

C.混合采购

D.联合采购

5.在供应商关系管理（SRM）中，以下哪项不属于“供应商绩效评估”的核心内容？

A.交货准时率

B.技术创新能力

C.供应商员工满意度

D.成本控制能力

6.北汽集团计划采购一批高级芯片用于自动驾驶系统，以下哪种采购方式最符合其需求？

A.询价采购

B.竞价采购

C.询价谈判采购

D.招标采购

7.在处理供应商违约时，北汽集团应优先采取哪种措施？

A.立即停止所有采购订单

B.与供应商协商解决方案

C.立即起诉供应商

D.降低采购价格以示警告

8.北汽集团采购流程中，以下哪个环节属于“采购执行”阶段？

A.供应商筛选

B.合同签订

C.需求分析

D.采购预算审批

9.在绿色采购中，北汽集团应优先选择哪种类型的供应商？

A.能源消耗最低的供应商

B.产品环保认证最高的供应商

C.生产规模最大的供应商

D.价格最优惠的供应商

10.若北汽集团发现某供应商的产品质量持续不合格，以下哪种处理方式最符合采购规范？

A.要求供应商降低价格

B.立即解除合同

C.给予供应商整改机会

D.要求供应商提供免费维修服务

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.在北汽集团的供应商评估中，以下哪些指标属于“质量能力”评估范畴？

A.质量管理体系认证（如ISO9001）

B.产品返修率

C.供应商员工培训体系

D.产能负荷率

2.北汽集团在采购过程中，以下哪些行为可能违反《反不正当竞争法》？

A.要求供应商提供回扣

B.对不同供应商进行差异化付款

C.公开招标采购信息

D.与供应商签订保密协议

3.在处理采购纠纷时，北汽集团可以采取哪些解决途径？

A.协商解决

B.仲裁解决

C.行政投诉

D.立即解除合同

4.北汽集团若需采购进口汽车零部件，以下哪些环节需要特别注意？

A.海关关税政策

B.供应商的出口资质

C.产品的环保认证（如欧盟E-mark）

D.供应商的财务稳定性

5.在绿色采购中，北汽集团应关注以下哪些供应商行为？

A.使用可回收材料生产

B.能源消耗低于行业平均水平

C.产品生命周期结束后可回收

D.提供高额采购折扣

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.采购谈判中，若北汽集团处于强势地位，可以完全忽略供应商的合理诉求。（×）

2.在北汽集团的采购流程中，采购需求必须经过财务部门审批。（√）

3.供应商风险评估只需要在采购初期进行一次即可。（×）

4.北汽集团若采购涉及国家保密内容，可以不公开招标。（√）

5.采购合同签订后，采购部门无需再跟踪供应商履约情况。（×）

6.绿色采购仅关注产品的环保性能，与成本无关。（×）

7.若供应商交付延迟，北汽集团可以直接要求供应商赔偿。（√）

8.采购谈判中，若双方僵持不下，可以引入第三方机构进行调解。（√）

9.北汽集团采购的汽车零部件必须全部使用国产产品。（×）

10.供应商绩效评估只需关注交货准时率，其他指标不重要。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述北汽集团在采购过程中如何进行供应商风险评估。

2.解释北汽集团采用集中采购模式的优势。

3.描述绿色采购对北汽集团的意义。

4.列举三种常见的采购谈判策略。

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

1.案例背景：北汽集团计划采购一批电池材料用于新能源汽车生产，供应商A报价较低但质量不稳定，供应商B报价较高但质量可靠。采购部门面临决策困境。

问题：北汽集团应如何选择供应商？请分析并给出解决方案。

2.案例背景：北汽集团某供应商因原材料价格上涨，要求北汽集团提高零部件采购价格。采购部门