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跨越文化藩篱：跨文化团队冲突化解与整合模式探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球化浪潮的席卷下，世界各国的经济、政治和文化交流日益频繁，企业的国际化进程不断加速。为了整合全球资源、拓展国际市场，越来越多的企业组建了跨文化团队。这些团队汇聚了来自不同国家、不同文化背景的成员，他们在语言、价值观、思维方式、工作习惯等方面存在显著差异。例如，在苹果公司的全球研发团队中，成员来自美国、中国、印度、德国等多个国家，不同文化背景的成员为产品研发带来了多元化的视角和创新思路，但也不可避免地引发了一系列文化冲突。

文化冲突在跨文化团队中表现形式多样。在价值观方面，西方文化强调个人主义和自我实现，而东方