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奖罚管理制度

为进一步规范公司内部管理，激发员工工作积极性，提升整体工作效率，营造公平、公正、公开的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。本制度适用于公司全体员工，旨在通过明确的奖励与惩罚措施，引导员工行为，促进公司目标的实现。

一、奖励管理

奖励分为个人奖励和团队奖励两种形式，旨在表彰在各项工作中有突出贡献的员工及团队。

1.个人奖励

个人奖励分为以下几种：

（1）优秀员工奖：每年评选一次，对全年工作中表现突出，业绩优异，得到同事和上级认可的员工授予。评选标准包括工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等方面。获奖员工将获得奖金、荣誉证书及公开表彰。

（2）特殊贡献奖：对在工作中做出特殊贡献，如提出重大创新方案、解决重大难题、为公司带来重大经济效益等员工授予。获奖员工将获得高额奖金、荣誉证书及公开表彰。

（3）进步奖：对在工作中表现进步明显，成绩提升显著的员工授予。评选标准包括工作业绩的提升、工作能力的提高、工作态度的改善等方面。获奖员工将获得奖金及公开表彰。

（4）优秀新人奖：对入职一年内，表现突出，得到同事和上级认可的员工授予。评选标准包括工作业绩、工作态度、学习能力、团队合作等方面。获奖员工将获得奖金、荣誉证书及公开表彰。

2.团队奖励

团队奖励分为以下几种：

（1）优秀团队奖：每年评选一次，对全年工作中表现突出，业绩优异，得到同事和上级认可的团队授予。评选标准包括团队业绩、团队协作、创新能力、团队精神等方面。获奖团队将获得奖金、荣誉证书及公开表彰。

（2）特殊贡献奖：对在工作中做出特殊贡献，如提出重大创新方案、解决重大难题、为公司带来重大经济效益等团队授予。获奖团队将获得高额奖金、荣誉证书及公开表彰。

（3）进步奖：对在工作中表现进步明显，成绩提升显著的团队授予。评选标准包括团队业绩的提升、团队协作的改善、团队能力的提高等方面。获奖团队将获得奖金及公开表彰。

二、惩罚管理

惩罚分为以下几种：警告、记过、降级、辞退。

1.警告

对违反公司规章制度，情节轻微的员工，给予口头或书面警告。警告一次，将记录在员工个人档案中，作为后续考核的依据。

2.记过

对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予记过处分。记过一次，将记录在员工个人档案中，作为后续考核的依据，并扣除当月部分绩效奖金。

3.降级

对违反公司规章制度，情节严重的员工，给予降级处分。降级后，员工岗位及待遇将相应调整，并扣除当月部分绩效奖金。

4.辞退

对违反公司规章制度，情节特别严重的员工，给予辞退处分。辞退后，员工将失去公司的一切待遇，并按公司规定办理离职手续。

三、惩罚的具体情形

1.违反公司规章制度

（1）迟到、早退、旷工：员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到、早退一次，将给予口头警告；迟到、早退两次，将给予书面警告；迟到、早退三次及以上，将给予记过处分；旷工一次，将给予记过处分；旷工两次及以上，将给予辞退处分。

（2）违反工作纪律：员工应遵守公司工作纪律，不得从事与工作无关的活动。违反工作纪律一次，将给予口头警告；违反工作纪律两次，将给予书面警告；违反工作纪律三次及以上，将给予记过处分。

（3）泄露公司机密：员工不得泄露公司机密，包括公司内部信息、客户信息、商业秘密等。泄露公司机密一次，将给予记过处分；泄露公司机密两次及以上，将给予辞退处分。

2.违反职业道德

（1）损害公司利益：员工不得损害公司利益，包括贪污、受贿、挪用公款等。损害公司利益一次，将给予记过处分；损害公司利益两次及以上，将给予辞退处分。

（2）违反诚信原则：员工应遵守诚信原则，不得欺诈、伪造、隐瞒等。违反诚信原则一次，将给予记过处分；违反诚信原则两次及以上，将给予辞退处分。

3.违反安全生产规定

（1）违反安全生产操作规程：员工应遵守安全生产操作规程，不得违章操作。违反安全生产操作规程一次，将给予口头警告；违反安全生产操作规程两次，将给予书面警告；违反安全生产操作规程三次及以上，将给予记过处分。

（2）造成安全事故：员工因违反安全生产规定，造成安全事故的，将根据事故严重程度给予记过、降级或辞退处分。

四、奖罚的实施程序

1.奖励的实施程序

（1）提名：员工或团队可自荐或被他人提名，填写奖励申请表，提交给部门负责人。

（2）审核：部门负责人对奖励申请表进行初步审核，确认奖励理由及依据。

（3）评审：公司成立奖励评审委员会，对奖励申请表进行评审，确定获奖人员及团队。

（4）公示：评审结果在公司内部进行公示，接受员工监督。

（5）表彰：公示无异议后，公司举行表彰大会，对获奖人员及团队进行表彰。

2.惩罚的实施程序

（1）调查：发现员工违反公司规章制度，相关部门进行调查，收集证据。

（2）认定：根据调查结果，认定员工违反公司规章制度的事实及情节。

（3）处理：根据违反公司规章