心理授权与工作投入对组织公民行为的影响机制探究——基于多行业实证分析.docx

下载文档

0
0
约5.12万字
约 58页
2025-12-25 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

心理授权与工作投入对组织公民行为的影响机制探究——基于多行业实证分析.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

心理授权与工作投入对组织公民行为的影响机制探究——基于多行业实证分析

一、引言

1.1研究背景与问题提出

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出并实现可持续发展，企业不仅需要依靠员工履行正式工作职责，更需要员工展现出超越角色要求的组织公民行为（OrganizationalCitizenshipBehavior，简称OCB）。组织公民行为作为一种自发的、未被正式报酬体系直接认可却对组织有益的行为，涵盖了帮助同事、主动承担额外工作、保护组织资源以及为组织发展建言献策等多个方面，这些行为能够有效提升组织的整体效能，营造