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2026年IT部主管面试题及答案
一、管理能力（5题，每题20分）
1.题目：
假设你作为某中型制造企业（地域：长三角）的IT部主管，近期发现部门员工工作效率低下，且项目交付延期问题频发。你会如何分析问题原因，并制定改进方案？请详细说明你的管理策略和具体措施。
答案：
首先，我会通过以下步骤分析问题原因：
1.数据收集与分析：查看近六个月的员工绩效考核、项目进度报告和系统日志，识别效率低下的具体环节。
2.员工访谈：与核心员工进行一对一沟通，了解工作负荷、技能短板和团队协作问题。
3.工具评估：检查现有IT工具（如项目管理软件、自动化脚本
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