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小学校长年终述职报告

尊敬的各位领导、各位教师：

大家好！

时光荏苒，转眼间2023年已接近尾声。回顾过去的一年，在学校党支部的正确领导下，在全体教师的共同努力下，我校各项工作稳步推进，取得了较好的成绩。现将我年度履职情况报告如下：

一、加强政治学习，提高自身素质

作为学校校长，我始终把加强政治学习放在首位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断提高自身的政治素养和理论水平。积极参加教育局组织的各类培训和学习活动，并将所学知识运用到实际工作中，指导学校管理工作。同时我还积极学习教育法律法规和现代教育管理理念，不断提升自身的管理能力和业务水平。

二、坚持立德树人，落实教育根本任务

我校始终坚持“立德树人”的根本任务，以培养学生全面发展为目标，积极开展教育教学工作。

加强德育工作：我们通过主题班会、国旗下讲话、校园文化活动等多种形式，加强学生的思想道德教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

推进课程改革：我们积极探索新的教学模式，大力推进素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力。组织教师开展集体备课、教学研讨等活动，提高教师的教学水平。

关注学生身心健康：我们重视学生的身心健康，积极开展体育锻炼和心理健康教育，保障学生健康成长。

三、加强教师队伍建设，提升教师队伍整体素质

教师是学校发展的基石，我们始终坚持把教师队伍建设作为学校工作的重点。

加强师德师风建设：我们通过组织师德师风教育活动，引导教师树立良好的职业道德，增强教师的责任感和使命感。

加强教师培训：我们积极组织教师参加各种培训和学习活动，提高教师的专业知识和教学技能。

实施教师激励机制：我们建立了一套科学合理的教师评价和激励机制，激发教师的工作热情和积极性。

四、改善办学条件，优化育人环境

为了提高教育教学质量，我们积极改善办学条件，优化育人环境。

加大投入，改善硬件设施：我们积极争取上级拨款和社会捐助，改善学校的硬件设施，为师生提供更好的学习和工作环境。

加强校园文化建设：我们积极开展校园文化建设活动，营造积极向上、和谐文明的校园氛围。

推进“智慧校园”建设：我们加大了信息化建设的投入，推动了“智慧校园”建设，提高了教育教学的效率。

五、存在的问题和不足

尽管我校在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：

教育教学质量还有待进一步提高：部分学科的教学质量还不够稳定，需要进一步加强。

教师队伍建设还有待进一步加强：教师的专业发展水平还需进一步提升。

学校的管理水平还有待进一步提高：学校的管理机制还不够完善，需要进一步优化。

六、今后的工作思路

在今后的工作中，我将继续带领全体教师，努力克服困难，不断改进工作，努力办好人民满意的教育。

继续加强政治学习，提高自身素质：始终坚持把政治学习放在首位，不断提高自身的政治素养和理论水平。

继续坚持立德树人，落实教育根本任务：以培养学生全面发展为目标，继续加强教育教学工作。

继续加强教师队伍建设，提升教师队伍整体素质：加大教师培训力度，提高教师的专业知识和教学技能。

继续改善办学条件，优化育人环境：加大投入，改善学校的硬件设施，营造更加良好的育人环境。

继续加强学校管理，提高管理效率：优化管理机制，提高管理效率，为学校发展提供强有力保障。

我相信，在上级领导的关心支持下，在全体教师的共同努力下，我校的教育教学工作一定会取得更大的成绩！

谢谢大家！

报告人：XXX

2023年XX月XX日

说明：

请将XX小学替换为您的学校名称，将XXX替换为您自己的姓名。

您可以根据实际情况修改报告中的具体内容，例如添加具体的数据、事例等。

这份报告只是一个示例，您可以根据自己的实际情况进行调整和完善。

小学校长年终述职报告（1）

一、前言

本年度，在校董事会和上级教育主管部门的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，我校的教育教学工作取得了一定的成绩。现将本年度的工作情况汇报如下，并请予以评议。

二、学校管理工作

1.教职工队伍建设

师德师风建设：组织开展师德师风学习教育活动，加强师德师风考核，确保教师队伍的稳定性和纯洁性。

教师培训：分期分批组织教师参加各类培训，提升教师的业务水平，特别是对青年教师的培养，通过“师徒结对”等形式，促进青年教师快速成长。

管理团队建设：加强校级领导和中层干部的管理能力培训，提高管理效能和服务意识。

2.德育工作

德育课程建设：完善德育课程体系，将德育融入到各学科教学之中，确保德育工作的系统性和实效性。

德育活动开展：组织开展各类德育活动，如主题班会、国旗下讲话、德育示范基地参观等，增强学生的德育意识。

家校合作：加强家校沟通，通过家长会、家长学校等形式，形成德育合力。

3.教学工作

课程改革：积极推进课程改革，确保课程