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2025年储运科年终工作总结

2025年，储运科在公司生产运营部的统筹指导下，紧密围绕“保供稳链、降本增效、安全可控”核心目标，以年度KPI为导向，通过流程优化、技术赋能、团队攻坚，全面完成物资收发、仓储管理、运输调度等核心任务。全年累计处理物资收发业务23726批次，总吞吐量达18.6万吨（同比增长12%）；仓储利用率提升至89%（较2024年提高7个百分点）；运输准时率98.7%（超年度目标0.7个百分点）；库存准确率99.6%（创历史新高）；全年零安全责任事故，为公司生产连续性及市场交付提供了坚实保障。现将具体工作总结如下：

一、物资收发管理：精准高效，全流程管控升级

本年度聚焦“收得