（34页PPT）物流园区零碳实践.pptxVIP

物流园区零（低）碳实践

罗戈研究咨询经理

杨波2023.05.24;

园区管理方可通过使用数字化平台，轻松实现实时远程监控、调度控制、能耗分析、碳耗预测、设备运维等功能。席卷全球的疫情正在加速这一场景的实现，更凸显这一场景的优势。园区管理方能以更精干的人员、更高效的管理方式保障园区的正常运转。;

零碳物流园区的打造涵盖从规划、建设到运营的全生命

零碳物流园区是指在物流园区规划、建设、管理、运营全方位系统性融入碳中和理念，依托零碳操作系统，以精准化核算规划碳中和目标设定和实践路径，以数字化手段整合节能、减排、固碳、碳汇等碳中和措施，以智慧化管理实现能源绿色化转型、设施集聚化共享、资源循环化利用，实现物流园区碳排放与吸收自我平衡。;

实施现状排摸：对存量传统园区，通过建立数字化碳能管理平台，快速、精准、高效对园区碳排放进行核查，摸清碳排放家底。根据核查结果，对标零碳园区指标，发现差距、分析差距，综合园区基础及用户需求，着手策划筹备工作。对于新建零碳园区，分析当地相关政策环境、行业发展方向，调研同类型典型园区，分析其难点痛点，开展现场勘探、风险评估、可行性研究等前期工作。

寻找合作伙伴：根据园区定位及产业属性，发展生态体系中具有行业标杆水准的战略合作伙伴，例如在零碳园区中扮演重要角色的新能源服务商、物流交通服务商、信息及科技服务商、资产服务运营商等，建立紧密的战略合作关系，产生良好的“化学反应”，持续为园区的建设运营及更新迭代提供优质的“贴身”服务。

完善配套支持：通过引入政府、社会等多方力量，配套零碳园区专项资金，支撑园区及用户持续迭代零碳转型进程。建立零碳园区绿色服务体系，面向园区客户提供咨询、检测、评估、认证、审计等双碳配套服务体系。加快人才培养，目标组建一批高水准的零碳发展人才队伍，为实现零碳园区目标保驾护航。;

零碳机制支撑绿色采购：零碳园区应明确将绿色作为采购理念和主要原则，兼顾绿色低碳与经济效益???将低碳概念融贯穿采购全过程。制定绿色采购方案及绿色认证方案，设立绿色供应商库，对关键供应商实行碳排放准入机制。在保障园区建设质量的前提下，优先选择绿色产品、绿色原材料和绿色服务。宣导供应商在产品设计、生产、包装、物流、使用及回收利用等各环节降低直接及间接碳排放，充分体现绿色元素。;

精细服务：数据准确采集。通过物联网设备采集、各类系统的数据汇接等多种方式自动高效采集理想颗粒度的运营数据，摆脱人工收集汇总的海量工作，确保数据准确可靠。计算轻松操作。基于用户所在行业及业务需求，灵活配置碳排系数、因子库、ESG等碳计算引擎，搭建准确且高适用性的核算方案，帮助用户零门槛上某省市去大量繁琐的中间计算过程。体系灵活切换。打通园区数字化碳能管理平台与ISO14064、GHGProtocol及国内行业指南等多个核算体系，实现灵活选择、快速构建体系模板、根据需求切换核算体系。结果一键导出。为碳核查、绿色建筑、ESG信息披露和评估评级提供一键数据匹配、结构化数据分析和导出、多终端多形式碳成果展示，了解自身碳排放状态，优化双碳路径，加速实现碳中和。;

数字赋能：

基于零碳操作系统，利用大数据、云计算、边缘计算和物联网等技术对采集数据进行聚类、清洗和分析，建立企业范围内的资源-能源平衡模型，并设定评价指标体系，结合统计分析、动态优化、预测预警、反馈控制等功能，实现企业能源信息化集中控制、设备节能精细化管理和能源系统化管理，降低设备运行成本，提升能源利用效率。;

关键举措;

物流园区以交通和建筑两大场景为核心，实施碳减排举措，从低碳走向近零碳、零碳，实现碳中和

物流园区是衔接多种运输方式，成规模并且具备物流运输、货物仓储等多功能的空间聚集体，包括物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心，以及某省市物流管理与运作所需要的物流基础设施。其典型碳排放场景包括交通和建筑。;

物流园区在推进零碳进程中，设置合理的减排目标并且转化为企业切实可行的减排方案非常重要

企业可以从下列四个维度考量，设置合理减排目标：;;

01分布式新能源

?电力作为物流园区的最主要碳排放来源，电力清洁化是物流园区实现碳中和的关键。实现电力清洁化的主要途径包括外购绿电、投资集中式新能源电站、购买绿证、建设分布式新能源等。但绿色电力的“溢价”逐步显现，因此，建设分布式新能源+储能的形式，可以有效提升清洁能源供给比例，与