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作为中国提出的全球化战略的一部分，“一带一路”不仅推动了双边和多边、区域和全球的多领域合作，也使得沿线各国更加重视发展实体经济，重视发展制造业，推进工业化和经济多元化，这为中国工程在规模和深度上“走出去”提供了历史机遇和时代动力;中国工程“走出去”的现实挑战;中国工程“走出去”的发展历程;;;01;中国工程“走出去”的现实风险;复杂的国际政治经济形势是中国工程“走出去”的政治风险的主要来源;对外投资也被引导到发展中经济体和发达经济体中的更为引人瞩目的项目，比如最近取消的希腊9.5亿美元港口私有化项目和被推迟的37亿美元的墨西哥高铁项目。;国际经济环境存在不确定性和复杂性以及贸易保护主义抬头，为“走出去”的中国工程增添许多经济风险;缺乏对当地法律环境和法律要求的认识，仅依据在本国的实践经验或照搬在其他国家的做法，经常会导致潜在的法律风险;社会风险往往杂多存在于东道国的社会环境中且不断发生变化，形成了对“走出去”的中国工程项目的诸多干扰;我国与东道国之间存在语言、风俗习惯、宗教信仰、商务惯例等方面的差异导致人文风险;如果对东道国地理环境信息掌握不全，或遭遇不可抗力的环境灾害，更易引发自然风险。自然风险包括地质结构复杂、地震、台风、泥石流、山体滑坡、高温、强降雨等;《2015年度中国企业“走出去”调研报告》;;中国工程“走出去”遭遇的伦理冲突;中国工程“走出去”遭遇的伦理冲突可分为主观上的违规或违法行为，以及被动的伦理困境
主观上的违规或违法行为是指中国工程企业在“走出去”的过程中自身就存在的一些违反国际“游戏规则”以及行业规范
被动的伦理困境是指由于跨文化价值观冲突所引致的伦理困境;“保持自我”or“适应他者”;;国际工程职业实践的超文化规范;;超文化规范的内容;;在事实上，中国工程走出国门、中国工程企业开展跨国经营已成为我国经济发展的新常态
如何弥合文化与价值分歧、规避各类风险与伦理冲突“走出去”？
如何真正赢得东道国及沿线各国的支持与认同“走进去”？;中国工程跨文化实践的价值更新;中国工程跨文化实践的价值更新;义利相兼;和而不同;务实有为;诚朴尽责;以工程项目的建设与交付、企业的可持续海外经营来践行“一带一路”战略的发展愿景，服务沿线国家的基础设施、资源开发、经济建设、文化民生的可持续发展，用中国产品、中国技术、中国标准和中国服务向沿线国家讲述“中国故事”，助力国家践履作为发展中大国的国际责任;中国工程跨文化实践的基本伦理规范;;遵守我国法律法规、东道国法律法规以及国际规范和惯例;注重当地的生态保护，推进可持续发展;主动承担起相应的社会责任;遵守国际上通行的既有工程技术标准;分享“中国制造”带来的利益;结束语
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