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天行云供应链公司秋招面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.物流B.信息流C.资金流D.协同合作

2.以下哪种运输方式灵活性最高（）

A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输

3.库存管理的首要目标是（）

A.降低成本B.保证供应C.提高周转率D.减少损耗

4.供应链中推动式生产的依据是（）

A.客户订单B.市场预测C.库存水平D.生产能力

5.以下属于供应链上游环节的是（）

A.零售商B.批发商C.供应商D.制造商

6.物流成本中占比最大的通常是（）

A.仓储成本B.运输成本C.包装成本D.管理成本

7.供应链绩效评估指标不包括（）

A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单履行率

8.以下哪种采购方式风险相对较低（）

A.单一来源采购B.竞争性谈判采购C.询价采购D.招标采购

9.供应链中的牛鞭效应是指（）

A.需求信息的扭曲放大B.物流成本的增加C.库存水平的降低D.运输效率的下降

10.以下哪个是供应链数字化转型的关键技术（）

A.区块链B.人工智能C.物联网D.以上都是

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的构成要素包括（）

A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户

2.物流活动包括（）

A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工

3.库存的作用有（）

A.保证生产连续性B.应对需求波动C.降低采购成本D.提高客户服务水平E.增加资金占用

4.供应链协同的内容包括（）

A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.运输协同E.成本协同

5.采购的方式有（）

A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判采购D.单一来源采购E.电子采购

6.供应链风险管理的策略有（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险监控

7.影响运输成本的因素有（）

A.运输距离B.运输方式C.货物重量D.货物体积E.市场供求

8.供应链绩效评估的维度有（）

A.客户服务B.成本C.质量D.时间E.柔性

9.供应链数字化转型的好处有（）

A.提高效率B.降低成本C.增强透明度D.提升灵活性E.改善客户体验

10.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色回收E.绿色营销

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）

3.库存水平越高，客户服务水平就越高。（）

4.推动式生产比拉动式生产更能满足客户个性化需求。（）

5.牛鞭效应只会影响供应链的下游环节。（）

6.采购的唯一目标是降低成本。（）

7.供应链协同可以降低供应链的整体成本。（）

8.物流成本与服务水平是成正比的。（）

9.供应链数字化转型只需要关注技术应用。（）

10.绿色供应链管理有助于企业提升竞争力。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的目标。

答：供应链管理目标是提升整体竞争力。具体包括降低成本，如采购、生产、物流成本；提高服务水平，快速响应需求、保证产品质量；增强灵活性，适应市场变化；实现协同合作，整合各方资源，提高运营效率。

2.列举三种常见的库存管理方法。

答：常见库存管理方法有ABC分类法，按价值将物资分A、B、C三类重点管理；经济订货批量法，平衡订货成本和库存持有成本确定最佳订货量；再订货点法，设定订货点，库存降至该点时补货。

3.采购管理的重要性体现在哪些方面？

答：采购管理很重要。能保证物资质量，为生产和服务提供基础；可控制成本，降低采购支出增加利润；还能维护供应商关系，保障供应稳定；并且一定程度上规避采购风险，保障企业运营。

4.简述供应链数字化转型的意义。

答：供应链数字化转型意义重大。可提升效率，自动化流程减少人力；降低成本，精准规划减少浪费；增强透明度，实时监控各环节；提升灵活性，快速响应市场；改善体验，及时满足客户需求。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何应对供应链