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计算机水平考试中级系统集成项目管理工程师2011年上半年上午真题_真题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在一个软件项目中，项目经理采用敏捷开发方法，以下哪个阶段不需要制定详细的项目计划？()

A.瀑布模型

B.敏捷迭代

C.水平模型

D.增量模型

2.在项目风险管理中，以下哪个不属于风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.头脑风暴法

C.概率分析

D.历史数据分析

3.以下哪个是项目沟通管理中的一个关键过程？()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目沟通管理

D.项目成本管理

4.在项目进度控制中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT表

D.PERT矩阵

5.在软件需求分析中，以下哪个工具可以用于捕获用户需求？()

A.用例图

B.类图

C.序列图

D.状态图

6.在项目管理中，以下哪个文档是项目启动阶段的重要输出？()

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目沟通管理计划

7.在项目质量管理中，以下哪个是质量控制的关键工具？()

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.矩阵图

8.在项目变更管理中，以下哪个是变更请求的来源？()

A.项目团队

B.项目干系人

C.项目经理

D.项目客户

9.在项目管理中，以下哪个文档用于记录项目风险管理过程的结果？()

A.风险登记册

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.挣值分析(EVM)

D.风险管理

E.资源分配

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的内容？()

A.审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

E.质量保证

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.沟通环境

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.集中估算

E.自下而上估算

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购过程

D.采购合同类型

E.采购风险管理

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，为了确保项目范围的正确性，通常需要进行的项目活动是______。

16.在项目进度管理中，用来表示项目活动之间的逻辑关系的工具是______。

17.在项目管理中，项目风险的三要素是风险的可能性、风险的可能性和______。

18.在项目沟通管理中，项目信息传递的障碍主要包括______、误解、语言和表达不当等。

19.在项目质量管理中，用于识别项目缺陷和不足，并采取相应措施的流程是______。

四、判断题(共5题)

20.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一个过程，只是在不同阶段进行。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通模型中的信息发送者和接收者可以是同一个人。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，合同条款就不能再进行任何修改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理的目的和主要活动。

26.在项目风险管理中，如何进行风险识别？请列举常用的风险识别方法。

27.请解释什么是挣值分析（EVM），并说明其在项目管理中的作用。

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制？请列举几个常用的质量控制工具。

29.在项目采购管理中，采购合同中应包含哪些关键条款？

计算机水平考试中级系统集成项目管理工程师2011年上半年上午真题_真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】敏捷开发方法的特点是灵活性和适应性