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优秀财务人员领导评语

优秀财务人员领导评语

个人基本情况

李明同志，男，42岁，本科学历，高级会计师职称，现任公司财务总监。自2010年加入公司以来，李明同志始终以高度的责任感和专业的业务能力为公司财务管理做出了卓越贡献，是公司财务团队的核心骨干和业务标杆。

专业能力评价

1.财务核算与报表编制

李明同志在财务核算方面表现突出，能够准确、及时地完成各项财务核算工作。在他的带领下，公司财务报表编制质量显著提升，连续五年获得外部审计机构无保留意见的审计报告。具体表现为：

-月度财务报表准确率从2010年的92%提升至2023年的99.7%

-季度财务报告提交时间由原来的每月8日提前至每月4日，提前4天完成

-年度财务报告编制时间由原来的20个工作日缩短至12个工作日，效率提升40%

-2022年，成功应对了新会计准则的实施，确保了公司财务报表的平稳过渡

2.税务管理

李明同志精通国家税收政策，为公司合理避税和税务筹划做出了重要贡献：

-2011年，通过合理利用研发费用加计扣除政策，为公司节省企业所得税约150万元

-2013年，优化公司增值税管理流程，通过合理安排进项税抵扣，为公司节省增值税约120万元

-2015-2018年，成功应对四次税务稽查，均未发现重大税务问题，避免了可能的税务处罚

-2020年，通过合理利用税收优惠政策，为公司节省各项税费共计约450万元

-2022年，针对公司跨境业务，设计了合理的税务架构，每年为公司节约跨境税费约200万元

3.财务分析

李明同志具备出色的财务分析能力，能够从财务数据中挖掘有价值的信息，为公司决策提供支持：

-2012年，通过对公司成本结构的深入分析，发现原材料采购环节存在约6%的浪费，提出优化建议后，每年为公司节约成本约280万元

-2014年，通过对公司现金流状况的分析，提前预警了可能出现的资金紧张问题，并提出解决方案，避免了可能的资金链断裂风险

-2016年，通过对公司各产品线的盈利能力分析，发现两个产品线长期亏损，建议公司调整产品结构，最终使公司整体利润率提升4个百分点

-2021年，通过对行业财务数据的对比分析，为公司战略调整提供了重要依据，帮助公司成功开拓新市场，新增年销售收入约2000万元

-2023年，建立了财务预警指标体系，提前三个月预警了公司可能面临的流动性风险，并制定了应对方案，确保了公司资金安全

管理能力评价

1.团队管理

李明同志作为财务总监，展现了出色的团队管理能力：

-2013年，对财务部进行重组，优化岗位设置和工作流程，使部门工作效率提升30%

-2015-2023年，培养了5名高级会计师和12名中级会计师，为公司财务团队建设做出重要贡献

-2017年，建立财务部绩效考核体系，使部门员工工作积极性显著提升，离职率从18%降至4%

-2020年，疫情期间，带领财务部全员远程办公，确保财务工作正常运转，未出现任何差错

-2022年，推行财务部轮岗制，使员工全面掌握财务各环节工作，提升了团队整体素质

2.流程优化

李明同志善于发现财务管理中的问题并提出改进方案：

-2014年，优化费用报销流程，将平均报销时间从10天缩短至4天，效率提升60%

-2016年，优化应收账款管理流程，使公司应收账款周转天数从50天缩短至35天，资金占用减少约1000万元

-2018年，优化固定资产管理流程，使固定资产盘点准确率从88%提升至99.5%，避免了资产流失风险

-2020年，优化预算管理流程，使预算编制时间缩短40%，预算执行偏差率从10%降至3%

-2023年，优化资金审批流程，将平均审批时间从3天缩短至1天，提高了资金使用效率

3.制度建设

李明同志重视财务制度建设，为公司建立健全的财务管理体系：

-2011年，制定《公司财务管理制度》，规范了公司各项财务活动

-2014年，制定《公司内部控制制度》，有效防范了财务风险

-2017年，制定《公司全面预算管理制度》，使公司预算管理更加科学规范

-2019年，制定《公司资金管理制度》，优化了资金配置和使用效率

-2022年，制定《公司财务数字化转型规划》，推动公司财务工作向数字化、智能化方向发展

业务贡献评价

1.成本控制

李明同志在成本控制方面做出了突出