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装修公司管理制度.doc

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    装修公司管理制度

    一、总则

    为规范公司管理，提高工作效率，确保工程质量，维护公司利益，特制定本制度。本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计人员、施工人员、管理人员、销售人员等。

    二、组织架构

    1.公司设总经理一名，负责公司全面工作。

    2.总经理下设副总经理、设计部、工程部、市场部、财务部、行政部等部门。

    3.各部门设部门经理一名，负责部门日常工作。

    三、岗位职责

    1.总经理

    -负责公司战略规划、决策和执行。

    -审批公司重大事项，监督各部门工作。

    -代表公司与外部进行重要商务活动。

    2.副总经理

    -协助总经理工作，分管特定部门。

    -负责部

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