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2025年采购科工作总结暨工作计划

2025年，采购科在公司战略指引下，围绕“降本增效、保障供应、优化生态”核心目标，统筹应对外部供应链波动、内部需求多样化等挑战，全年完成采购订单1.2万份，涉及品类覆盖生产主料、设备配件、行政物资等8大类别，总采购金额8.7亿元，较2024年增长6.3%；通过策略优化实现综合成本节约4210万元，节约率4.8%；供应商交付及时率从年初92%提升至97.2%，质量合格率稳定在99.1%，为公司生产经营平稳运行提供了坚实支撑。现将全年工作具体总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）成本管控精准发力，多维降本成效显著