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第一章淡季销售现状与策略引入第二章渠道激活策略的可行性分析第三章产品组合优化策略论证第四章客户关系维护策略深度解析第五章成本管控策略深度解析第六章总结与长期规划展望
01第一章淡季销售现状与策略引入
第1页淡季销售现状概述2026年第二季度（4-6月）预计销售额将环比下降35%，核心产品线A系列销量下滑至去年同期65%。以某分公司为例，2025年同期销售额为1200万元，2026年预测仅为780万元。某电商平台数据显示，同类产品淡季期间月均订单量减少60%，客单价下降28%。例如，品牌X在5月份的客单价从450元降至322元。销售团队流失率上升至22%，关键大客户流失3个，涉及
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