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2025年大学会展经济与管理(会展项目管理)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______
一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)
1.会展项目启动阶段的核心工作是()
A.制定项目计划B.明确项目目标C.组建项目团队D.进行项目可行性研究
2.会展项目进度管理中,用于表示项目活动顺序的工具是()
A.甘特图B.网络图C.里程碑图D.资源分配图
3.会展项目成本估算的方法中,最为精确但耗时较长的是()
A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算
4.会展项目质量管理的核心是()
A.满足客户需求B.符合行业标准C.保证项目质量D.持续改进质量
5.会展项目风险管理的第一步是()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
6.会展项目沟通管理中,最重要的沟通方式是()
A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通
7.会展项目采购管理中,采购计划的制定依据是()
A.项目需求B.项目预算C.项目进度D.项目质量
8.会展项目人力资源管理中,激励团队成员的关键是()
A.提供良好的工作环境B.给予合理的薪酬待遇C.满足成员的需求D.建立有效的沟通机制
9.会展项目范围管理中,范围变更控制的目的是()
A.确保项目范围不发生变更B.控制范围变更对项目的影响C.增加项目范围D.减少项目范围
10.会展项目收尾阶段的主要工作是()
A.项目验收B.项目总结C.项目评估D.以上都是
二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)
1.会展项目的特点包括()
A.一次性B.独特性C.目标明确性D.资源约束性E.不确定性
2.会展项目计划的内容包括()
A.项目目标B.项目进度计划C.项目成本计划D.项目质量计划E.项目风险管理计划
3.会展项目成本控制的方法有()
A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施E.成本监控
4.会展项目质量管理的工具和技术包括()
A.质量计划工具B.质量控制工具C.质量保证工具D.质量改进工具E.质量风险管理工具
5.会展项目风险管理的应对策略包括()
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险利用
三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”)
1.会展项目的目标是唯一的。()
2.会展项目进度管理的关键是控制项目活动的开始时间和结束时间。()
3.会展项目成本管理的目的是降低项目成本。()
4.会展项目质量管理的重点是项目实施过程中的质量控制。()
5.会展项目风险管理的目的是消除项目风险。()
6.会展项目沟通管理的效果直接影响项目的成败。()
7.会展项目采购管理的核心是选择合适的供应商。()
8.会展项目人力资源管理的关键是激励团队成员。()
9.会展项目范围管理的目的是明确项目的工作范围。()
10.会展项目收尾阶段的工作对项目的整体效果没有影响。()
四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)
1.简述会展项目启动阶段的主要工作内容。
2.会展项目进度管理中,常见的进度拖延原因有哪些?
3.会展项目质量管理的主要流程是什么?
五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读以下案例并回答问题)
某会展公司承接了一个大型国际会展项目,该项目为期三个月,预算为500万元。在项目实施过程中,遇到了以下问题:
1.项目团队成员之间沟通不畅,导致工作效率低下。
2.供应商提供的展品质量不符合要求,需要重新更换。
3.项目进度滞后,预计将延期一个月完成。
4.项目成本超支,实际花费已经达到600万元。
问题:
1.请分析该项目出现上述问题的原因。
2.针对上述问题,提出相应的解决措施。
答案:
一、单项选择题
1.B2.B3.C4.A5.A6.B7.A8.C9.B10.D
二、多项选择题
1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE
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