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2026年安全工作计划及方案批复

2026年安全工作计划及方案批复

[申请部门名称]：

你部门报送的《2026年安全工作计划及方案》已收悉。经认真研究，现批复如下：

一、总体评价

你部门提交的2026年安全工作计划及方案，紧密围绕公司整体战略目标和安全管理要求进行编制，内容较为全面，涵盖了安全管理的各个关键环节，具有一定的针对性和可操作性。方案中对当前安全形势的分析较为客观，明确了本年度安全工作的重点和方向，提出的各项措施和目标基本符合公司实际情况。但在部分细节和可执行性方面仍存在一些需要完善和优化的地方。

二、目标与指标

（一）目标设定的合理性

方案中提出的安全管理目标，如杜绝重大安全事故、降低一般事故发生率等，与公司的安全发展战略相契合，符合行业标准和法律法规要求，具有明确的导向性。然而，对于一些具体目标的量化和细化程度还可以进一步加强。例如，在降低职业病发病率方面，仅提出了总体下降的目标，但没有明确具体的下降比例和阶段性目标，不利于目标的分解和考核。建议补充具体的量化指标，如将职业病发病率降低至[X]%以内，并制定分季度或分阶段的目标值，以便于跟踪和评估。

（二）指标的可衡量性与挑战性

安全指标的设定应具有可衡量性和一定的挑战性。方案中的部分指标，如安全培训覆盖率、隐患排查整改率等，具备较好的可衡量性，但在挑战性方面有所欠缺。可以适当提高这些指标的要求，如将安全培训覆盖率从95%提高到98%，隐患排查整改率从90%提高到95%，以促使各部门更加积极主动地开展安全工作。同时，对于一些难以量化的指标，如安全文化建设成效等，可以制定相应的评估标准和方法，使其能够进行有效的衡量和评价。

三、工作任务与措施

（一）安全管理制度建设

1.制度完善方面：方案提出要对现有的安全管理制度进行全面梳理和完善，这是加强安全管理基础的重要举措。但在具体的完善内容和时间节点上不够明确。建议进一步细化需要完善的制度清单，明确各项制度的修订重点和完成时间，例如在第一季度完成《安全生产责任制》的修订，第二季度完成《安全操作规程》的更新等。同时，要加强制度的宣贯和培训，确保全体员工熟悉并严格遵守各项安全管理制度。

2.制度执行监督：为确保安全管理制度的有效执行，需要建立健全监督机制。方案中虽然提到了要加强制度执行的检查和考核，但缺乏具体的监督方式和考核标准。建议制定详细的监督检查计划，明确检查的内容、频率和方法，对制度执行不力的部门和个人进行严肃问责。例如，每月组织一次制度执行情况的专项检查，对违反制度的行为进行记录和处罚，并将制度执行情况纳入部门和个人的绩效考核体系。

（二）安全教育培训

1.培训计划的针对性：安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。方案中的培训计划涵盖了新员工入职培训、定期安全培训、专项培训等多个方面，但在培训内容的针对性上还可以进一步加强。不同岗位的员工面临的安全风险不同，所需的安全知识和技能也有所差异。因此，建议根据岗位特点和员工需求，制定个性化的培训方案，例如为一线操作人员重点开展安全操作规程和应急处置技能培训，为管理人员开展安全管理理念和法律法规培训等。

2.培训效果评估：为确保培训效果，需要建立科学有效的评估机制。方案中仅提到了通过考试和现场操作考核来评估培训效果，方式较为单一。建议采用多元化的评估方式，如问卷调查、案例分析、实际操作演练等，全面了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。同时，要根据评估结果及时调整培训内容和方式，不断提高培训质量。

（三）安全检查与隐患排查治理

1.检查计划的科学性：安全检查和隐患排查是及时发现和消除安全隐患的重要措施。方案中的检查计划包括日常检查、定期检查、专项检查等多种形式，但在检查的重点和频率上可以进一步优化。例如，对于一些关键设备和重点部位，应增加检查的频率和深度；对于季节性安全隐患，要提前制定针对性的检查方案。同时，要充分利用信息化手段，提高检查效率和准确性，如建立安全隐患排查治理信息系统，实现隐患的实时上报、跟踪和处理。

2.隐患治理的闭环管理：在隐患排查治理方面，要严格执行闭环管理原则。方案中虽然提到了要对隐患进行及时整改，但在整改的责任落实、期限要求和复查验收等方面还不够明确。建议建立隐患治理台账，明确隐患整改的责任单位、责任人、整改措施和期限，对整改情况进行跟踪和督促。整改完成后，要组织严格的复查验收，确保隐患得到彻底消除。对于重大隐患，要实行挂牌督办制度，确保整改工作的顺利进行。

（四）应急管理

1.应急预案的修订与演练：应急预案是应对突发事件的重要保障。方案提出要对现有的应急预案进行修订和完善，这是非常必要的。但在修订的依据和重点上不够明确。建议结合公司的实际情况和最新的法律法规要求，对预案进行全面评估和修订，突出