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2025年福州市鼓楼区朱紫坊创业投资基金管理有限公司公开招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、大鹏向朋友抱怨:“我们部门主管就知道吩咐下属按时完成工作,还每天要求加班,根本不关心大家身体能否承受。”根据管理方格理论,大鹏部门主管的领导方式属于()。

A.中庸型

B.团队型

C.任务型

D.贫乏型

【答案】:C

【解析】管理方格理论用对生产的关心程度和对人的关心程度这两个维度,将领导方式划分为多种类型。中庸型领导方式在对生产和对人方面都表现为中等程度的关注,力求在两者间取得平衡。团队型领导方式是既高度关心生产,又高度关心人,通过协调员工需求与组织目标来实现高绩效。任务型领导方式只注重任务的完成,对员工的需求和感受关心极少,只强调工作任务的按时完成,甚至不惜让员工加班而不顾其身体承受能力。贫乏型领导方式则是对生产和人都漠不关心,缺乏对工作和员工的有效管理。题干中大鹏的部门主管只知道吩咐员工做事,要求按时完成工作且每天要求加班,不关心员工身体能否扛得住,这明显体现了只注重任务而不关心人的特点,所以其领导方式属于任务型。

2、根据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.矩阵组织

D.顾客部门化

【答案】:B

【解析】多元化生产企业通常需要针对不同的产品进行独立的管理和运营。职能部门化主要是按照工作的职能来划分部门,侧重于将相同技能和专业知识的人员集中在一起,不太适合多元化生产企业对不同产品的针对性管理。矩阵组织是一种将职能部门化和产品部门化相结合的组织结构,虽然有一定灵活性,但相对复杂,并非最适合多元化生产企业的典型方式。顾客部门化是根据不同的顾客类型来划分部门,重点在于满足不同顾客群体的需求,而不是针对多元化产品本身。产品部门化是根据产品的不同来设立部门,每个部门负责特定产品的生产、销售等业务,能够使企业针对不同产品进行专业化管理,更能适应多元化生产企业的特点,有利于提高产品的质量和生产效率,对多元化生产企业比较适用。所以答案是产品部门化。

3、某部门花费50元购买了电水壶,应作为()管理。

A.低值易耗品

B.固定资产

C.无形资产

D.原材料

【答案】:A

【解析】本题主要考查不同资产类型的判断。首先明确各资产类型的定义。低值易耗品是指单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年,能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过1年的,价值达到一定标准的非货币性资产。无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。原材料是指生产某种产品的基本原料,是用于生产过程起点的产品。在本题中,该部门用50元钱购买了电水壶,其价值较低,且通常使用期限不满一年,符合低值易耗品单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年的特点,所以应作为低值易耗品管理。而电水壶价值仅50元,未达到固定资产规定的价值标准,使用时间一般也不会超过1年,不能作为固定资产;电水壶具有实物形态,不符合无形资产没有实物形态的特征,不能作为无形资产;电水壶并非用于生产过程起点的产品,不是原材料。综上,该电水壶应作为低值易耗品管理。

4、下列关于通知和通报异同的说法,错误的是()。

A.通报制发于事后,通知制发于事前

B.通报和通知都能用于奖惩单位和个人

C.通报和通知的受文对象都是有限的

D.通报和通知都属于告知性公文

【答案】:B

【解析】通报通常是在事情发生后,对相关情况进行总结、分析并予以传达,所以制发于事后;而通知往往是为了安排工作、传达事项等,一般在事情发生之前就进行制发,所以该说法正确。只有通报可用于奖惩单位和个人,通知主要用于传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项,并不用于奖惩,所以该说法错误。通报和通知一般都是针对特定的对象发送的,受文对象都是有限的,该说法正确。通报是用来表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的;通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行,二者都属于告知性公文,该说法正确。因此,说法错误的描述是关于通报和通知都能用于奖惩单位和个人的内容。

5、人们形容天空往往是“蔚蓝的天空”,其实,天空并不是蓝色,飞行员在空中飞行到一定高度以后发现越往高处飞天色越暗。这是因为()。

A.随着高度的增加,云彩增多,挡住了太阳光线

B.随着高度的增加,空气变得稀薄,大气对阳光的色散能力转弱

C.随着高度的增加,空气变得稀薄,使阳光透射能力变弱

D.随着高度的增加,惰性气体层变厚,减弱了阳光的透射能力

【答案】:B

【解析】飞行员飞到一定高度,越往高处天色越暗。这并不是因为高度增加导致阳光的透射能力减弱,也不是云层挡住了太阳

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