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技术研发流程与规范手册
前言
本手册旨在规范技术研发全流程,明确各阶段职责、操作要求及交付标准,保证研发项目高效、有序推进,保障产品质量与交付效果。手册适用于公司内部新产品研发、功能迭代、技术攻关等场景,研发团队、项目经理、产品、测试等相关人员需严格遵循。
一、适用范围与应用场景
(一)适用项目类型
新产品/新功能从0到1的研发项目;
现有产品的功能迭代或功能优化项目;
技术架构升级、底层组件研发等技术攻关项目;
客户定制化需求的技术实现项目。
(二)适用角色
产品经理:负责需求分析与规划,输出产品需求文档;
技术负责人*:负责方案设计与技术选型,把控技术风险;
开发工程师:根据设计方案完成编码实现,进行单元测试;
测试工程师:制定测试计划,执行测试用例,输出测试报告;
项目经理:协调资源,跟进进度,管理项目风险;
运维工程师:负责部署上线及线上环境维护。
二、核心流程操作指引
(一)需求分析与规划阶段
目标:明确用户需求、业务目标及功能范围,输出可执行的需求文档。
操作步骤:
需求收集
产品经理通过用户调研、竞品分析、业务方访谈等方式收集需求,记录原始需求清单;
与业务部门确认需求的优先级(采用P0-P4优先级分级,P0为最高优先级)。
需求分析与梳理
对原始需求进行可行性分析,评估技术实现难度、资源投入及预期收益;
梳理需求逻辑,绘制业务流程图(使用Visio或Lucidchart工具);
剔除模糊、冲突或低价值需求,形成《需求分析清单》。
需求评审
组织需求评审会,参会人员包括产品经理、技术负责人、项目经理、测试负责人;
评审内容包括需求完整性、逻辑一致性、技术可行性及验收标准;
评审通过后,输出《产品需求文档(PRD)》,明确功能范围、用户故事及验收标准。
需求基线确认
《PRD》经产品经理、技术负责人*、项目经理签字确认后,纳入基线管理,后续变更需走需求变更流程。
(二)方案设计与技术选型阶段
目标:基于需求文档,制定技术实现方案,明确架构设计、接口规范及开发标准。
操作步骤:
架构设计
技术负责人*组织开发团队进行架构设计,明确系统分层(如表现层、业务层、数据层)、模块划分及交互方式;
绘制架构图(采用C4模型或UML类图),说明核心组件及依赖关系;
评估架构的可扩展性、稳定性及安全性,形成《架构设计说明书》。
技术选型
根据架构设计,选择合适的技术栈(如编程语言、框架、数据库、中间件等);
编写《技术选型报告》,说明选型依据(功能、社区支持、团队熟悉度、维护成本等),经技术负责人*及CTO审批。
接口设计与数据库设计
定义模块间接口(包括HTTP/RESTful接口、RPC接口等),编写《接口文档》,明确请求/响应格式、参数说明及错误码;
设计数据库表结构,绘制ER图,明确字段类型、索引及关联关系,输出《数据库设计说明书》。
方案评审
组织方案评审会,参会人员包括技术负责人、开发团队、测试负责人、项目经理;
评审架构合理性、接口规范性、数据库设计功能及可维护性;
评审通过后,方案文档纳入配置管理,作为后续开发依据。
(三)开发与单元测试阶段
目标:根据设计方案完成编码实现,通过单元测试保证代码质量。
操作步骤:
开发任务拆解
技术负责人*根据设计方案拆分开发任务,分配至开发工程师,明确任务优先级及交付时间;
开发工程师领取任务后,熟悉需求文档及接口文档,确认技术细节。
编码实现
遵循《代码规范》(命名规则、注释要求、代码结构等),使用Git进行代码版本管理;
每日提交代码前进行自测,保证代码无语法错误、逻辑漏洞;
复杂功能需编写技术设计文档(详细说明实现思路、关键算法等)。
单元测试
开发工程师使用JUnit、pytest等框架编写单元测试用例,覆盖核心业务逻辑、边界条件及异常场景;
单元测试覆盖率需达到80%以上(核心模块需达到95%),测试通过后提交代码至集成分支。
代码评审
采用PullRequest(PR)机制进行代码评审,至少由1名资深开发工程师参与评审;
评审内容包括代码规范性、逻辑正确性、功能优化点及安全性;
评审通过后,代码合并至开发主分支。
(四)测试与验证阶段
目标:通过多轮测试验证功能完整性、功能及稳定性,保证产品质量达标。
操作步骤:
测试计划制定
测试负责人*根据《PRD》及《接口文档》制定《测试计划》,明确测试范围、测试策略(功能测试、功能测试、兼容性测试等)、资源安排及时间节点。
测试用例设计与执行
编写测试用例(覆盖正常场景、异常场景、边界场景),使用TestLink或JiraTestManagement管理用例;
执行功能测试,记录测试结果,标记缺陷(按严重程度分为致命、严重、一般、轻微四级);
缺陷修复后,进行回归测试,保证无新缺陷引入。
功能与安全测试
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