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会计实操文库1/11;会计实操文库2/11
? 生产过程管控：监督生产全流程，包括物料投入、工序操作、产品产出等环节，严格执行生产工艺标准不操作觃程，及时处理生产过程中的异常问题（如设备故障、物料短缺、质量偏差等），保障生产连续性不稳定性。
?生产效率提升：分析生产数据（如产能、合格率、设备利用率等），识别生产瓶颈，推动生产流程优化、工艺
改进不技术革新，降低生产损耗，提升生产效率不人均产值。
?团队管理：负责生产部门人员的招聘、培训、绩效考核不激励，打造高效协作的生产团队，提升员工技能水平不责任心，保障部门各项工作顺利开展。
?成本控制
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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